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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之四十六:电建整合

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发表于 2016-3-9 07:27:13 | 显示全部楼层
强强联合,提升实力,打造品牌,是企业生存的必然,值得赞!
发表于 2016-3-9 19:06:44 | 显示全部楼层
利弊一言难尽,主要看怎么来管理和实施。
发表于 2016-3-15 11:46:50 | 显示全部楼层
设计、施工合并,可以优化资源、减少浪费
发表于 2016-3-24 18:21:41 | 显示全部楼层
现在中能建的目的就是要不断的兼并重组下属企业,让实力不足的企业逐渐淘汰,为了走出国际二创造优质的施工企业!
发表于 2016-3-28 13:51:49 | 显示全部楼层
打破垄断,合理利用资源。
发表于 2016-4-3 10:34:16 | 显示全部楼层
电建整合是可以的,但是千万别整而不合,实际上还是各自为政,还多了一层管理机构,这样对电建整合是弊大于利。
发表于 2016-6-25 19:26:23 | 显示全部楼层
打破垄断,合理利用资源。
发表于 2017-3-13 09:22:56 | 显示全部楼层
利:减少恶性竞争,以合理的价格拿到订单,并保质保量完成好订单;弊:主要是影响领导位置,同时可能增加拉山头的可能性。
发表于 2017-3-13 12:01:41 | 显示全部楼层
强强联合,提高企业竞争力,不是一味的做大而个更要做强!
发表于 2017-3-17 08:10:50 | 显示全部楼层
合理利用资源,强强联合!
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