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楼主: 流浪博士

国外项目管理的六大特征

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发表于 2009-2-19 13:40:10 | 显示全部楼层
希望下次能传全部资料了。
发表于 2009-2-19 21:24:03 | 显示全部楼层
学习了,对我们的电力行业有很多的借鉴作用啊!
发表于 2009-4-24 14:59:34 | 显示全部楼层
不错,谢谢分享
发表于 2009-4-24 15:21:28 | 显示全部楼层
其实说到底就是一个管理规范,管理水平的问题,在国外很多国内的做法等都行不通。
有的所谓风险,其实我倒是建议可以偏向虎山行,只有这样才能强制我们的企业上升一个管理水平,上一个台阶,其实目前我们很多项目打退堂鼓,就是由于自己本身企业体系制度等问题,领导如果有魄力,就去接一个发达或比较发达国家,比如沙特等国家的项目,这样也许有可能使得自己的管理水平逼上一个台阶,或者等待被淘汰。
发表于 2009-4-25 14:47:48 | 显示全部楼层
很好,谢谢了.
发表于 2009-9-18 18:33:52 | 显示全部楼层
流浪博士你是哪家公司的真牛逼呀
头像被屏蔽
发表于 2010-11-10 01:32:17 | 显示全部楼层
的确不错的资料,谢谢楼主资料共享!
发表于 2010-12-1 12:01:45 | 显示全部楼层
学习了,谢谢!
发表于 2010-12-15 10:39:59 | 显示全部楼层
謝謝您的分享!!
发表于 2011-6-2 19:35:47 | 显示全部楼层
谢谢分享啊
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