本站与中国电力报合作活动调查讨论之三：电建员工如何提升自身竞争力

wn351

1、转变领导的教育观念，是提高员工素质的前提与基础。2、开展提高员工素质的学习活动，造成一种学习向止的企业环境氛围.3、加强“传帮带，把企业的光荣传统发扬光大.4、强化培训质量，是提高员工素质的主要途径。5、完善机制运作，是提高员工素质的重要的推动力。
我同意以上观点

halahaicai

主要还是加强自身能力的提高，专业知识提高！万变不离其踪！

stj0009

去考研，搞研发，弄嫦娥去

fgj7208

一、提高员工素质的必要性

1、 时代需要高素质的员工队伍。市场需要高、精、美，印刷需要高质量。

2、 技术创新要求员工队伍的高素质。随着印刷行业新的发展高峰的来临，新技术、新设备广泛应用，新科技与新知识的含量不断加大，知识的老化过程加快，员工素质与岗位不适应的矛盾日益尖锐突出。而重视教育、强化员工素质，则是缓解这一矛盾的唯一途径。

3、荣军事业发展强烈要求员工素质的同步提升。改革与快速发展的攻坚阶段。企业急需一批高素质的员工队伍。

4、荣军建设安全的长期稳定必然要求过硬的员工素质。安全是高风险印刷行业永恒的主题，安全能否确保，起决定作业的是员工的素质。纵观每一次事故的发生，表面上看是这样那样的原因，就深层次而言，无不归咎于员工素质的薄弱。没有过硬的员工素质，安全就如大海上的破木船，灭顶倾覆将成为必然。因此，固本强基，夯实安全基础，最首要的任务是强化员工的素质。

二、企业员工素质存在的问题

1、思想观念滞后。一是忧患意识差。面对行业面临的挑战与冲击的严峻形势缺乏应有的认识，没有危机感。二是竞争意识淡薄。随着企业制度的建立健全并进一步实施，竞聘将成为企业的主要方式。员工缺乏竞争意识，对岗位的撤并及人员调整，束手无策。三是学习观念落后。知识经济的到来与终身教育理念的提出，需要不断学习和实践与现代企业相适应的新知识、新文化，需要全面加强综合素质培训。员工的临时突击、应付考试的学习态度远远落后与现代企业的终生学习观念。

2、 业务素质薄弱。一是理论基础不实。公司的许多工种多为熟练工种，岗位技术性相对偏低。部分员工没有经过规范、严格的专业教育，对规章的学习教条、孤立，无法达到前后联系、融会贯通，完全凭经验干活，知其然不知其所以然。二是非正常情况下的应急处理能力差。主要表现为：心中没底，不敢处理；根本不会，无从下手或没有头绪，甚至日常的基本作业技能也不过硬，与岗位技能标准还有一定差距。三是发展潜力不足。员工在新技术、新设备面前表现出明显的不适应，在实现现代知识与技能高度一体化的进程中困难重重。

gaojie778

加强学习！只有知识能改变命运！

hehemumu001

1# admin

1、据我了解电建职工文化层次差异性很大，因此加强培训是必要的；
2、应拓宽建设工程纵横向范围：如国外市场、其他行业的工程建设；

SM一般般

加强个人的专业业务学习

wenjiewu119

加强自身的制度建设，练好内功才是王道

bosky

体制是一个大的环境，而电建员工是其中人的因素，大部分电建员工能改变的只有自己，不断提升自己的硬实力，环境靠大家，靠领导，靠时间慢慢的改变。只有大家齐心合力，就一定能把电建事业做好做强做大。

天天在先

我的理解是“转变观念、夯实基础、勇于开拓、以战促