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本站与中国电力报合作活动调查讨论之九:电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

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发表于 2011-6-7 20:54:41 | 显示全部楼层 |阅读模式
在传统电力工程建设市场日趋饱和大环境下,电建企业对非电业务市场的开拓显得尤为重要,如何将电力项目建设中的经验与技术转化成其他行业建设施工中的优势,如何完成行业之间的市场跨越,对于每一个电建企业来说都是门必修课,在此特向广大坛友征集电建企业在非电业务市场开拓中的好经验、好点子、好建议,不分巨细,但求灼见!

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历史话题:(电力报发表附件均对应在以下各话题一楼或二楼)
活动调查讨论之八:如何看待监理在工程建设中的作用?
活动调查讨论之七:关于如何短期有效提升企业赢利的话题
活动调查讨论之六:电建企业应如何推进企业文化建设?
活动调查讨论之五:电建企业应如何主动管理创新?
活动调查讨论之四:关于开拓海外市场的话题
活动调查讨论之三:电建员工如何提升自身竞争力?
活动调查讨论之二:电力施工企业如何抓好工程造价的控制?
活动调查讨论之一:电建市场不断萎缩,企业该何去何从?

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发表于 2011-6-7 21:04:34 | 显示全部楼层
多做基础服务工作,向建筑、服务行业发展
发表于 2011-6-7 21:10:33 | 显示全部楼层
电建企业必须联合重组,根据市场的变化,重新开拓市场,创新思路,引进人才,加强管理,建立以安全为基础,以效益为中心的机制,从而为电建企业的发展谋出路。
发表于 2011-6-7 21:43:23 | 显示全部楼层
企业要实现管理意识、管理思想和管理方式的转变,发掘电建企业本身的特点,参与其他一些行业的竞标,多挖潜能,开拓市场。
发表于 2011-6-7 21:57:51 | 显示全部楼层
首先我做好市场的调查,其次是相关技术人才的选拔。
发表于 2011-6-7 22:00:12 | 显示全部楼层
所选项目应当具有前瞻性
发表于 2011-6-7 22:03:01 | 显示全部楼层
要贴近自身长处,实现主业和副业的结合。
发表于 2011-6-7 22:07:36 | 显示全部楼层
既要做好安装,同时要作好安装后的售后服务,这个市场比什么都重要,都长久。
发表于 2011-6-7 22:26:06 | 显示全部楼层
可以作安装后的服务,机组大修,市场也很大。
发表于 2011-6-7 22:31:03 | 显示全部楼层
做好电建基础工作,向建筑、大修服务行业发展。
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