本站与中国电力报合作活动调查讨论之九：电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

baoji777 · 发表于 2011-6-9 12:37:26

结合节能建筑，利用自身电检经验，适当投身入与节能关系较大的其他建筑业。

wanglei0926 · 发表于 2011-6-9 12:43:49

应向检修，维护,建筑方面发展

weininfuwu · 发表于 2011-6-9 13:16:30

学规范.
加强安全策划,监督和管控体系建设,提高安全管理能力.
结构调整,提高市场开拓能力.“以电为主,多元发展".
努力建设精品工程,提升企业竞争能力.
重视人才队伍建设,提高工程管理能力.
推进管理协同效应,提高经营管理能力.
完善质量管理体系,提高施工工艺能力.
继续加强企业文化建设,提高公司"软实力".

zglww · 发表于 2011-6-9 13:24:08

首先应该要把握好市场的需求和动向，广集人才，向大、广、集团化发展.

hxlyayd · 发表于 2011-6-9 13:44:20

基础要做好，发展非电业务要慎重，售后维修很稳固，应应当大力发展！

drameweaving · 发表于 2011-6-9 13:57:47

新手回复赚威望

aihui1817 · 发表于 2011-6-9 14:13:43

开拓非电务市场，关键在于要摆正自己的位置，做好自己的主业，这个市场比什么都重要，都长久。

zlzx01 · 发表于 2011-6-9 14:22:02

要真正实现突破谈何容易！搞三产，通过资产转移把国有资产私有化，这是一条歪路子，但是屡试不爽。

文化大革命 · 发表于 2011-6-9 14:26:00

同意企业要实现管理意识、管理思想和管理方式的转变，发掘电建企业本身的特点，参与其他一些行业的竞标，多挖潜能，开拓市场。

文化大革命 · 发表于 2011-6-9 14:27:04

电力建设过程要走出去，学习其他单位的先进经验，引进人才和先进管理经验，建立健全管理制度，以制度去管理

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