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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之九:电建企业在开拓非电业务市场中应注意哪些问题

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发表于 2011-6-8 09:25:20 | 显示全部楼层
技术上有优势,管理上要创新,不是不努力,而是让自己开拓创新,好好来
发表于 2011-6-8 09:41:06 | 显示全部楼层
做好安装后的服务:如机组大修等,市场也很大。
发表于 2011-6-8 09:50:18 | 显示全部楼层
向具有优势的起重、检修、钢结构行业发展;
发表于 2011-6-8 09:51:45 | 显示全部楼层
首先还是要做好自身建设,强化业务技能和提高服务质量。
发表于 2011-6-8 10:10:30 | 显示全部楼层
呵呵,意见不多,楼上的说的很多,基本同意!
发表于 2011-6-8 10:40:11 | 显示全部楼层
这个提议非常好,得象别的方向发展。得注意跟自己行业方向有关,要不有得活干不了。
发表于 2011-6-8 10:42:42 | 显示全部楼层
我们电建单位的实力还是很强的,第一得是拿到工程。
发表于 2011-6-8 11:15:35 | 显示全部楼层
电建企业必须根据市场的变化,重新开拓市场,创新思路,引进人才,加强管理,建立以安全为基础,以效益为中心的机制,同时要注重工程质量,注重创新,从而为电建企业的发展谋出路。
发表于 2011-6-8 11:23:48 | 显示全部楼层
安全第一,没有安全做保障,一切都是空话
发表于 2011-6-8 12:05:08 | 显示全部楼层
坚持以诚信为本,加强管理管控和人才培养,把握电建市场形势,积极实施“走出去”战略,努力稳定国内市场,积极发展安装后的调试、保运、设备维护、机组大修等市场,大胆开拓国际市。
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