本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十一：如何推进电力行业诚信体系建设？

西西里 · 发表于 2012-4-20 15:38:57

合理的监管体制

tlt2909 · 发表于 2012-4-20 16:13:32

应从以下几个方面着手：1、首先从自身做起，包括另方面一方面是人员（一线施工员工，管理，财务，材料员，计划员及基地办公室尤其是项目第一接触者，开发人员，项目评估人员，标书制作人员和业主相关人员等等），从身边的小事做起，真正做到勿以善小而不为，勿以恶小而为之。建立全员诚信KPI考核体系；2、其次建立配合人员做人，做事诚信的组织和制度，对组织的设定和制度的建立也要实行PDCA环，来不断的革新，以适应之；3、再次建立微观诚信的宣传和推广体系（各人或者企业个体）来组成宏观诚信体系中的一份子，做到行业标杆的榜样作用！！！

人天 · 发表于 2012-4-20 16:14:01

诚信是整个社会的问题。我看难。

qwm · 发表于 2012-4-20 16:16:10

现在都在向钱看，还是用经济来管理吧。

qwm · 发表于 2012-4-20 16:16:55

现在都在向钱看，还是用经济来管理吧。

游民 · 发表于 2012-4-20 16:20:06

我不懂多少法制、我觉得还是乱世用重典。

出发 · 发表于 2012-4-20 16:23:20

诚信是从小养成的一种品德，不是一时就能改变整个社会的风气。

caoyao130 · 发表于 2012-4-20 16:43:29

我们这样的企业对内对外都没有诚信可言了。

caoyao130 · 发表于 2012-4-20 16:43:47

已经烂透了。

zhoushaoxiong · 发表于 2012-4-20 17:09:10

1. 最好的方法就是引入竞争，并建立良好的有序的竞争。
2. 完善制度，进行奖励和惩处；
3. 提高员工的综合素质，包括从招员工开始，培训，开展活动等都要注重。
4. 可建立诚信记录的信息，与个人信誉挂钩。

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