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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之三十:电建企业如何提升精细化管理水平

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发表于 2021-1-6 13:39:42 | 显示全部楼层
提高工资、建立休假制度
发表于 2021-6-27 06:58:33 来自手机 | 显示全部楼层
感谢楼主分享
发表于 2021-9-26 10:06:35 | 显示全部楼层
通过严格履行集中管理职能。规范采购行为;实施网络化信息管理;进行市场价格等风险预测、及时调查市场、提高抗风险能力;规范供货商管理,保证商家信誉、产品可靠性;保证废旧物资的综合利用,严格执行处理规定;加强项目物资考核,推行“阳光”物资采购六种物资管理方式,使公司物资管理走向了精细化,提高了企业的管理水平
发表于 2021-9-26 10:19:36 | 显示全部楼层

我第一个回帖,没有想好
发表于 2021-9-27 09:50:31 | 显示全部楼层
不忘初心、牢记使命!
发表于 2021-9-27 10:03:13 | 显示全部楼层
不忘初心、牢记使命!
发表于 2021-9-29 09:25:41 | 显示全部楼层
不忘初心,牢记使命!
发表于 2021-9-29 09:31:48 | 显示全部楼层
不忘初心,牢记使命!
发表于 2021-9-29 09:38:54 | 显示全部楼层
不忘初心,牢记使命!
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