本站与中国电力报合作活动调查讨论之五十二：电建企业如何把握总承包项目机遇

yunlongai · 发表于 2015-6-25 16:01:41

引进先进管理经验的同时，要去除不适应国内管理的相关部分，不能全盘照搬，需要在制度上不断改进，加强监管，确保安全、质量、进度

wszh3721 · 发表于 2015-6-25 16:03:13

提高综合管理能力, 要整合自己的产业链，通过自我能力的不断完善、不断整合，通过产业联合，提升企业的竞争力。加强风险管控能力, 加强对合同的评审、对各种风险的识别以及各种管控措施。

720809 · 发表于 2015-6-25 16:13:05

总结总包经验，建立管理体系,加强风险管控，适应市场发展规律

720809A · 发表于 2015-6-25 16:15:40

总结总包经验，建立管理体系,加强风险管控，适应市场发展规律

720809B · 发表于 2015-6-25 16:18:55

总结总包经验，建立管理体系,加强风险管控，适应市场发展规律

licb520 · 发表于 2015-6-25 16:20:09

想法是好的。都是是不是具备这个能力，还是需要斟酌的。特别是现在这个行情，估计关系、利益网还是主要因素。

wxqlypp · 发表于 2015-6-25 16:37:55

慢慢积累经验，从开始就依法依规管理、严格执行各项标准规范。

xuefeng_007chin · 发表于 2015-6-25 16:46:07

国内电力企业在承接国际电站项目承包过程中,由于对外承包管理经验欠缺,对各种海外电站项目的风险分析不够或缺乏有效的对策,为此给外承包企业带来诸多风险和巨大损失,如外汇变动、合同索赔、政策变动和材料上涨等风险损失。

JBCHENG · 发表于 2015-6-25 16:57:59

没有这方面经验

李小志 · 发表于 2015-6-25 17:01:12

引进先进管理经验的同时，因地制宜，在制度上不断改进，加强监管，确保安全、质量、进度。

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