一、 概 述
1.1. 项目名称
1.2. 项目概况
1.3. 厂址概述
1.4. 气候条件
1.5.交通
二、编制依据
2.1. 编制依据
2.2. 编制的原则及规范
三、工程设计、施工范围及主要工程量
3.1. 施工范围
3.2. 土建工程
3.2.1总平面布置
3.2.1.1布置方案
3.2.1.2管线布置
3.2.2土建工程设计
3.2.2.1新建牛舍设计
3.2.2.2综合楼设计
3.2.2.3 逆变器室设计
3.2.2.4 其他建（构）筑物
3.3. 钢结构工程
3.4.光伏工程
3.5. 电气工程
3.5.1光伏阵列—变压器组合方案
3.5.2电站主接线
3.5.3站用电接线
3.5.4电气设备布置
3.5.5防雷接地及过电压
3.5.6电缆敷设及防火
3.5.7 "孤岛效应"保护
3.6. 通讯工程
3.6.1光伏电站远动系统
3.6.2计算机监控系统
3.7. 调试工程
3.8. 保修和服务
3.9. 工程主要实物工作量
四、项目组织机构设置及职责
4.1. 施工组织机构设置
4.2. 项目部组成及职责
4.2.1.项目部组成
4.2.2.项目部各项人员职责
4.2.2.1 项目经理职责
4.2.2.2 项目总工职责
4.2.2.3 现场负责人职责
4.2.2.4资料员职责
4.2.2.5安全员职责
4.2.2.6材料员
4.2.2.7施工员
4.2.2.8质检员
4.2.2.9技术员
五、现场平面总布署
5.1. 施工总平布置
5.1.1见附图
5.1.2施工现场平面布置和管理
5.1.3.货物场内运输方案
5.2. 施工场地和生产、生活临建
5.2.1`施工场地布置
5.3.2.生活临建
5.3.3.生产临建
5.3.4.施工道路和交通
5.4. 通信设施
六、施工进度计划
6.1. 概述
6.1.1.编制依据
6.1.2.编制原则
6.2. 施工进度主要节点控制
6.3. 施工进度计划
6.4. 工期保证措施
6.4.1.管理人员和劳动力保证措施
6.4.2.设备保障措施
6.4.3.工程资金保证措施
6.4.4.施工技术措施
6.4.5.施工现场协调措施
6.4.6.合理安排施工计划
6.4.7.工期目标奖惩措施
7. 施工机具配置及管理
7.1. 施工机具备管理
7.1.1.明确各级职能部门的管理职责
7.1.2.管理目标
7.1.3.主要措施
7.2. 主要施工机械配备计划
八、人力资源管理
8.1. 劳动力计划
8.1.1.劳动力配备
8.1.2.计划调整
8.2. 劳动力管理
九、主要施工技术方案
9.1. 光伏系统安装
9.1.1.安装工艺流程
9.1.2.设备和材料的转运
9.1.3.光伏阵列质量要求和安装工艺流程
9.1.3.1 光伏阵列钢构梁质量要求和安装工艺流程
9.1.3.2混凝土工艺
9.1.3.3 光伏阵列支架安装要求和工艺流程
9.2. 电气设备安装
9.2.1.电缆施工
9.2.1.1 施工前的准备
9.2.1.2 电缆支架制作、安装
9.2.1.3 电缆保护管的配制
9.2.1.4 电缆敷设的条件
9.2.1.5 电缆敷设
9.2.1.6 动力电缆头的制作
9.2.1.7 控制电缆二次接线
9.2.1.8 电缆封堵
9.2.1.9 电缆和附件的现场管理
9.2.1.10 安全文明施工、成品保护
9.2.2.电气盘、柜安装
9.2.2.1 安装前的检查
9.2.2.2 盘柜基础制作、安装
9.2.2.3 盘柜运输和就位
9.2.2.4 盘柜的安装
9.2.2.5 配电柜母线安装
9.2.2.6 配电柜安装后开关的就位检查
9.2.2.7 安装后的保护
9.2.3.接地施工
9.2.3.1 室外地安装
9.2.3.2 室内接地线安装
9.2.3.3 设备接地
9.2.4.电气试验
9.3. 仪表设备安装
9.3.1.概述
9.3.2.控制室屏盘安装
十、 质量保证体系
10.1. 质量管理体系
10.1.1. 质量目标
10.1.2. 质量创优措施
10.1.3. 质量承诺
10.1.4. 公司质量管理机构
10.1.4.1 质量安全管理部
10.1.4.2 质量体系检查与内部质量审核
10.1.5. 项目质量管理体系的建立
10.1.5.1 公司质量体系认证
10.1.5.2 质量代表
10.1.5.3 质量管理工程师
10.1.5.4 质量管理体系的建立
10.1.5.5 建立本工程质量管理体系的依据
10.1.6. 质量管理体系的实施
10.1.6.1 教育和培训
10.1.6.2 检查和管理
10.1.6.3 质量自我检查
10.1.6.4 内部质量审核
10.1.6.5 质量管理体系监督审核
10.1.6.6 改进和提高
10.2. 质量保证措施
10.2.1. 质量管理领导小组
10.2.2. 项目主要领导人员的质量职责
10.2.2.1 项目经理
10.2.2.2 现场负责人
10.2.2.3 总工程师
10.2.3. 项目其他人员的主要质量职责
10.2.3.1 职责规定
10.2.3.2 材料员质量职责
10.2.3.3 质检员质量职责
10.2.3.4 技术员质量职责
10.2.3.5 资料员质量职责
10.2.3.6 施工员质量职责
10.2.3.7 安全员质量职责
10.2.3.8 作业者
10.2.4. 质量管理机构图
10.3. 施工质量控制
10.3.1. 质量检验计划及程序
10.3.2. 作业指导书
10.3.3. 设备质量
10.3.4. 施工工器具的质量
10.3.5. 施工人员素质
10.3.6. 加强对成品的保护
10.3.7. 加强对施工过程的质量控制
10.4. 质量工作考核办法
十一、 职业健康安全与环保措施
11.1. 安全方针及管理目标
11.1.1. 安全方针
11.1.2. 管理目标
11.2. 安全管理制度及措施
11.2.1. 安全管理制度
11.2.2. 安全管理办法
11.3. 安全组织技术措施
11.3.1. 技术管理措施
11.3.2. 安全防护措施
11.3.3. 屋面防水保护措施
11.3.5. 机械、工器具的安全管理
11.3.6. 起重机械和交通安全管理
11.3.7. 施工用电
11.3.8. 季节性施工
11.3.9. 工程中采用的安全文明施工标准化设施
11.4. 项目健康安全、环境保护管理组织机构
11.5. 文明施工
11.5.1. 文明施工目标
11.5.2. 文明施工措施
11.6. 环境保护
11.6.1. 施工现场防大气污染措施
11.6.2. 施工现场防止水污染的各项措施
11.6.3. 施工现场防止噪声污染的措施
11.6.4. 成品与半成品保护措施
11.7. 职业安全卫生管理
11.7.1. 依照的有关法律、法规、规定
11.7.2. 职业病危害因素
12. 物资管理
12.1. 设备管理
12.1.1.工作范围
12.1.2. 与项目其它部门的配合和协调
12.1.3.工作内容
12.1.3.1 设备催交、货讯、接运
12.1.3.2开箱检验
12.1.3.3保管维护
12.1.3.4领用出库
12.2. 材料管理
12.2.1.目的
12.2.2.职责
12.2.3. 物资供应计划的编制
12.2.4. 材料领用计划的申报
12.2.5. 材料采购计划的编制
12.2.6. 供货厂商的选定
12.2.7.采购授权
12.2.8.材料的采购
12.2.9. 质量跟踪及质量保证制度
12.3. 仓储管理
12.3.1.目的
12.3.2.职责
12.3.3.物资的验收
12.3.4.物资的发放
12.3.5. 物资的维护和保养
12.3.6. 物资的定期盘点
十三、 工程信息管理
13.1. 计划、统计报表的编制与传递
13.1.1. 施工生产计划、统计报表的编制与传递
13.1.2. 其他相关计划、统计报表的编制与传递
13.2. 竣工资料管理
13.2.1. 竣工资料管理目标
13.2.2. 竣工资料的分类和编制方法
13.2.3. 竣工资料整理和保管
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