BIM 思维与技术丛书 BIM 改变了什么 BIM+ 工程项目管理

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BIM 改变了什么： BIM + 工程项目管理/ 商大勇主编. —北京： 机械工业出版社， 2018. 3
（BIM 思维与技术丛书）
本书对BIM 在建设工程项目中应用的基本现状、常用软件、项目管理特点、项目实施目标、项目技术资源配置、协同平台建设、深化设计、预制加工
管理、工程进度管理、质量管理、安全管理、成本管理、物料管理、工程变更管理以及竣工交付等， 结合工程实践和实际案例， 进行了深入浅出的分析讲解；从而为工程项目管理人员如何理解和应用BIM 这一智能集成平台提供了必要的技术支持和解决方案， 也方便项目管理人员在工程建设BIM 化的大形势下， 迅速掌握这一先进的技术工具， 跟上我国建筑业发展的技术要求提供了必要的学习保障。
本书适合于工程项目管理人员、BIM 技术人员、BIM 相关培训人员等参考使用。

第一章　工程项目管理简介
    第一节　工程项目管理概念
        一、项目、管理
        二、项目管理
        三、项目管理的步骤方法
        四、施工项目管理
        五、管理制度
        六、管理好经验性项目
        七、施工项目管理的特点
    第二节　工程项目全过程管理
        一、传统工程项目管理常见问题
        二、加强工程项目管理的对策与建议
        三、全过程管理的必要性
        四、工程项目全过程阶段划分
    第三节　基于BIM的项目管理
        一、BIM工程项目管理的意义
        二、BIM技术项目管理应用简介
第二章　基于BIM的项目协同平台
    第一节　BIM技术简介
        一、BIM的定义
        二、BIM在国内应用现状
        三、BIM发展前景
    第二节　BIM软件简介
        一、BIM相关软件
        二、BIM软件中国战略目标
    第三节　BIM技术管理平台
        一、协同平台的概念
        二、协同平台的功能
        三、项目各方的协同管理
        四、基于BIM技术的全过程管理
        五、BIM协同平台管理的意义
    第四节　基于BIM的项目管理体系
        一、基于BIM的管理总目标
        二、BIM管理系统结构组成
        三、基于BIM管理实施流程
        四、BIM建模要求
        五、工作集拆分
        六、建模范围
        七、BIM审查及优化标准
        八、模型调整
    第五节　项目BIM技术资源配置
        一、软件配置
        二、硬件配置计划
    第六节　基于BIM的项目5D协同管理平台应用实例——RIB-iTWO
        一、概况
        二、协同内容
第三章　BIM项目决策阶段应用管理
    第一节　BIM设计阶段技术管理范围
        一、适合BIM运用的项目类型
        二、BIM设计模型
        三、BIM实施模式
    第二节　BIM设计阶段管理清单
    第三节　BIM设计阶段协同应用管理
        一、三维设计
        二、BIM协同设计
        三、设计效果图及动画展示
        四、设计各阶段BIM实施
    第四节　BIM方案设计阶段应用管理
        一、BIM概念设计
        二、场地规划方案
        三、方案比选
    第五节　BIM初步设计阶段的应用管理
    第六节　BIM施工图阶段应用管理及案例
        一、BIM施工图阶段应用管理
        二、Revit施工图设计综合案例
    第七节　绿色BIM应用
        一、BIM绿色建筑评价标准的协同
        二、基于BIM绿色设计软件协同管理
    第八节　BIM设计变更应用管理
    第九节　BIM技术的设计应用管理软件
第四章　BIM招标投标应用管理
    第一节　BIM招标应用管理
    第二节　BIM投标应用管理
        一、基于BIM的施工方案模拟
        二、基于BIM的4D进度模拟
        三、基于BIM的资源优化与资金计划
        四、碰撞检查
        五、虚拟施工
        六、排除施工隐患
        七、材料分区域统计
        八、工程量计算及报价
    第三节　BIM招标投标管理趋势
    第四节　BIM投标应用管理案例
        一、案例一
        二、案例二
第五章　BIM项目模型建立、应用清单及深化设计
    第一节　BIM建立及维护
    第二节　BIM应用清单
    第三节　深化设计
        一、BIM深化设计的类别
        二、深化设计流程
        三、深化设计主体职责分配
        四、深化设计组织协调
        五、深化设计示例
第六章　BIM建造准备阶段应用管理
    第一节　BIM施工方案管理
    第二节　BIM工艺模拟
    第三节　BIM施工过程模拟
    第四节　BIM虚拟施工模拟优点
第七章　BIM预制加工应用管理
    第一节　BIM下料控制
    第二节　构件详细信息查询
    第三节　构件加工详图
    第四节　BIM预制加工控制案例
        一、基于BIM的风管预制加工
        二、基于BIM的水管预制加工流程
第八章　BIM项目进度应用管理
    第一节　传统进度管理存在的缺陷
        一、传统进度管理存在的问题
        二、传统进度管理技术缺陷
    第二节　BIM进度管理具体应用
        一、基于BIM的项目进度管理流程
        二、BIM技术在进度管理中的具体应用
        三、4D-BIM的应用
        四、4D-BIM优化
        五、BIM技术控制施工进度的办法
        六、基于BIM成本架构系统的构建
        七、BIM进度检查施工安全与冲突分析
        八、BIM建筑施工优化系统
        九、三维技术交底及安装指导
        十、移动终端现场管理
    第三节　BIM进度管理的优势及发展前景
        一、BIM进度管理的优势
        二、BIM进度管理发展前景
        三、基于BIM的项目进度管理案例
第九章　BIM项目质量应用管理
    第一节　BIM传统项目质量管理现存问题及BIM质量管理的优势
        一、传统质量管理现存问题
        二、BIM技术对建设工程质量管理的优势
    第二节　BIM质量管理具体应用及案例
        一、BIM质量管理应用
        二、BIM质量应用管理案例
第十章　BIM项目安全应用管理
    第一节　BIM项目安全管理现有问题及BIM项目安全管理的优势
        一、传统安全管理现有问题
        二、技术安全管理优势
    第二节　BIM项目安全管理具体应用
        一、BIM项目全过程控制流程
        二、BIM项目安全管理具体应用
第十一章　BIM物料及成本应用管理
    第一节　BIM物料管理
    第二节　BIM项目成本管理
        一、传统成本管理特点
        二、成本管理的难点
        三、基于BIM的工程成本管理简介
        四、建筑信息模型（BIM）在成本管理中的应用
        五、BIM项目成本案例应用
        六、某大型地标性建筑基于BIM的成本管理案例
第十二章　BIM项目变更应用管理
    第一节　传统工程项目变更管理简介
        一、决定是否变更的标准
        二、工程变更的内容
        三、工程变更的原则
        四、工程变更的因素
        五、工程变更分析
        六、工程变更对策
    第二节　BIM在工程变更中的应用
第十三章　BIM运维应用管理
    第一节　BIM运维管理的特点及优势
        一、运维与设施管理的内容
        二、运维与设施管理的特点
        三、传统运维管理存在的问题
        四、BIM技术在项目运维管理中的优势
    第二节　BIM技术在运维与设施管理中的应用
        一、BIM空间管理
        二、资产管理
        三、维护管理
        四、公共安全管理
        五、能耗管理
    第三节　BIM项目的综合管理案例

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