建筑工程项目经理工作手册

test

建筑工程项目经理工作手册/郭荣玲编著.一北京: 机械工业出版社，2019.10
本书为工程项目施工现场管理类用书，涵盖了项目整个实施过程的全部工 作内容，并严格依据新标准规范进行编写，其内容丰富全面，实用性强。
全书共分十二章，主要包含以下内容：概述、建筑工程招标投标、项目合 同管理、项目采购管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项 目安全管理、项目现场管理、项目信息管理、项目风险管理、项目沟通与收 尾管理。
本书图文并茂，通俗易懂，是提高工程施工现场管理人员管理能力和专业 技术能力的得力帮手。本书既可作为施工企业项目经理及现场管理人员的便携 手册，也可作为施工企业项目管理、技术、质量及相关内容方面的培训教材。
目录页
第一章  概述
    第一节  项目经理部的建立、作用、运作及解体
    第二节  项目经理的选择与培养
    第三节  担任项目经理的各项要求
    第四节  项目经理责任制
    第五节  项目经理的地位、作用、工作内容及方法
本项工作内容清单
第二章  建筑工程招标投标
    第一节  建筑工程招标
    第二节  建筑工程投标
本项工作内容清单
第三章  项目合同管理
    第一节  项目合同管理概述
    第二节  项目合同评审管理
    第三节  项目合同实施管理
    第四节  项目索赔管理
    第五节  项目合同解除、终止及评价
    第六节  FIDIC合同条件
本项工作内容清单
第四章  项目采购管理
    第一节  项目采购管理概述
    第二节  项目采购计划
    第三节  项目采购控制
本项工作内容清单
第五章  项目进度管理
    第一节  项目进度管理概述
    第二节  项目流水作业进度计划
    第三节  项目网络计划
    第四节  项目进度计划实施
    第五节  项目进度计划的检查与调整
本项工作内容清单
第六章  项目质量管理
    第一节  项目质量管理概述
    第二节  项目质量计划
    第三节  项目质量控制
    第四节  工程施工质量验收
    第五节  工程质量改进
本项工作内容清单
第七章  项目成本管理
    第一节  项目成本管理概述
    第二节  项目成本预测
    第三节  项目成本目标
    第四节  项目成本计划
    第五节  项目成本控制
    第六节  项目成本核算
    第七节  项目成本分析与考核
本项工作内容清单
第八章  项目安全管理
    第一节  安全生产管理与保证体系
    第二节  项目部安全生产责任制
    第三节  安全生产教育培训
    第四节  消防保卫管理
    第五节  施工安全检查
    第六节  安全事故及处理
本项工作内容清单
第九章  项目现场管理
    第一节  施工现场管理
    第二节  现场文明施工
    第三节  现场平面布置
    第四节  材料管理
    第五节  机械设备管理
    第六节  项目技术管理
    第七节  环境卫生管理
本项工作内容清单
第十章  项目信息管理
    第一节  项目信息管理概述
    第二节  项目信息管理计划
    第三节  项目信息过程管理
本项工作内容清单
第十一章  项目风险管理
    第一节  项目风险管理概述
    第二节  项目风险因素分析
    第三节  项目风险评估
    第四节  项目风险响应
    第五节  项目风险控制
本项工作内容清单
第十二章  项目沟通与收尾管理
    第一节  项目沟通管理
    第二节  项目收尾管理
本项工作内容清单
附录  项目进度计划表

可口可乐

谢谢楼主分享

酷睿

谢谢楼主分享

CHANGXINHAI1

谢谢楼主分享

dgg46

谢谢楼主分享

hnxxdy

谢谢楼主分享！

w711751@126.com

谢谢楼主分享

asasf

感谢楼主分享。

ahykgcs

好资料，谢谢分享。

夜空下的流星

谢谢分享谢谢分享