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[垃圾发电] 垃圾焚烧发电建设项目管控手册

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发表于 2021-4-18 12:59:41 | 显示全部楼层 |阅读模式

【作 者】李朝晖,李权主编
【形态项】 347
【出版项】 北京:中国电力出版社 , 2018.08
【原书定价】48.00
内容提要:
本书从项目管理的角度构建了一种PPP模式下中小型建设项目管控体系,并结合垃圾焚烧发电建设项目实战案例,按照建设项目的生命周期,翔实且细致地展示了在项目策划、组织管理、进度管理、成本管理、质量管理、安全管理、交验管理等十四个方面具体的工作方法及注意事项。本书可作为垃圾焚烧发电建设项目工程公司项目管控手册,对PPP模式下其他中小型建设项目同样具有借鉴作用。
第一章 垃圾焚烧发电行业概述
        垃圾焚烧发电行业发展背景
        垃圾焚烧发电建设项目与PPP模式
        术语和定义
第二章  垃圾焚烧发电建设项目管控体系
        EPC模式概述
        项目管控模式及组织机构设置
        矩阵式管理与职能式管理融合模式
        基建项目建设全过程管理与规范
第三章  项目组织管理
        基建工程项目管理体制与组织机构
        项目经理部的组织机构设置原则
        工程公司相关管理部门职能
        项目经理部组织机构建立
        项目经理部管理职能
        项目经理部岗位及职责
        项目管理任务书管理
        项目管理策划书管理
第四章 项目启动与策划管理
        项目启动管理
        项目审批事项权限管理
第五章 项目合同管理
        合同分类及说明
        合同管理原则
        各部门合同管理职责
        建设合同和施工合同的管理
        采购合同管理和施工分包商管理
第六章  项目资金管理
        资金管理职能与分工
        资金计划管理
        资金计划的执行
        总承包合同工程款管理
        货币资金收入管理
        货币资金支付业务
        项目经理部现金管理
第七章  项目设计管理
        设计管理职责分工
        初步设计管理
        设计管理要求
        施工图设计管理
        设计现场服务
第八章 项目采购与物资管理
        采购管理职责与分工
        采购品类划分与采购方式
        项目采购计划编制及更新
        物资的采购管理
        供应商管理
        设备监造
        采购设备催交
        采购物资的接收、开箱、验收
        物资的储存管理要求
        物资的防护
        物资的发货
        现场物资设备运输要求
        物资的紧急放行
        物资的移交
第九章  项目施工现场管理
        施工现场管理职责与分工
        施工现场前期管理
        施工准备
        项目开工管理
        施工进度控制
        施工(工区)作业面的施工管理
        施工进度检查与考核
        工程建设协调管理
        项目经理部工程会议管理
        施工总平面管理
        配合机组调试工作
        施工现场管理工作结束条件
第十章  项目进度管理
        工程进度管理职责与分工
        进度计划定义及要求
        进度计划编制管理
        进度计划实施管理
        进度计划调整管理
        进度计划监督检查及考核
第十一章  项目技术管理
        技术管理职责与分工
        现场设计管理
        项目技术管理
        “四新”技术推广及应用
第十二章  项目HSE管理
        项目HSE管理职责与分工
        不可接受安全风险和重要环境因素管理
        项目HSE策划管理
        施工总承包单位安全管理
        安全措施费用管理
        安全培训教育管理
        安全技术交底管理
        项目HSE例会
        HSE技术措施管理
        安全隐患排查管理
        特种作业人员管理
        文明施工管理
        安全生产事故调查处理
        安全信息管理
        安全内业管理
        消防、保卫及厂内交通安全管理
        职业健康管理
        环境保护管理
        应急管理规定
        安全管理制度
第十三章  项目质量管理
        总则
        质量管理职责分工
        质量管理策划
        质量控制
        质量监督检查
        质量信息管理
        施工测量管理
        质量风险管理
        质量事故调查与处理
        质量验收管理
        成品、半成品保护管理
        创优工程管理
第十四章 项目交竣管理
        项目交竣管理职责与分工
        试运行管理
        竣工验收
        项目交付
        项目竣工总结
第十五章  项目造价管理
        管理职责与分工
        成本管理内容
        工程造价管理
        工程计量管理
        进度款管理
        工程变更管理
        结算管理
        竣工决算配合
        造价分析配合
        定额工作配合
第十六章  项目综合管理
        办公管理
        办公环境管理
        生活服务管理
        法律事务管理
        项目VI形象管理
        项目资产管理
        人力资源管理:
        档案管理
        项目信息上报管理
        检查和考核机制
        引用说明

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发表于 2021-4-23 17:21:29 | 显示全部楼层
楼主权限和价格有点贵,还需急需努力打工挣钱,耐心等待升级。。。
发表于 2021-4-18 21:32:16 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2021-4-19 17:56:47 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2021-4-19 18:11:09 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2021-4-20 09:50:53 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享
发表于 2021-4-21 16:10:22 | 显示全部楼层
坐个板凳,不错的资料,好好收藏一下!
发表于 2021-5-7 05:34:02 来自手机 | 显示全部楼层
我没有权限,谁能发我一份,谢谢了
发表于 2022-12-2 08:35:37 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享,学习学习。
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