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[经营管理] 班组长岗位培训手册 [滕宝红著] 2011年版

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发表于 2021-9-12 10:15:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
班组长岗位培训手册 [滕宝红著] 2011年版
第一章 班组长岗位认知
第一节 班组长岗位描述/3
一、现场确认/4
二、工作交接/4
三、班前会/5
四、生产确认/5
五、质量巡检/6
六、变化点把握/6
七、异常应对/7
八、交流、联络和协调/7
九、填写报表/7
十、工作总结及交班/8
第二节 班组长岗位要求/9
一、能力要求/10
二、素质要求/13
三、心态要求/14
探究·思考/15

第二章 班组长日常工作管理
第一节 制订工作计划/19
一、工作计划种类/19
二、工作计划的制订/20
三、工作计划制订技巧/20
第二节 日常工作安排/25
一、召开高效率的班前会/25
二、做好生产准备工作/30
探究·思考/32

第三章 班组人员管理
第一节 定岗定员管理/35
一、班组定岗管理/35
二、班组定员管理/36
三、人员定岗管理/36
四、员工出勤管理/37
五、员工技能管理/39
六、人员后备管理/39
七、补员管理与员工轮岗/40
第二节 员工培训管理/41
一、新员工岗位培训/41
二、多能工的培养/43
第三节 人际关系管理/44
一、员工激励/44
二、与员工沟通/49
三、员工驾驭管理/55
四、员工)中突管理/55
五、特殊情况的处理/56
探究·思考/57

第四章 班组生产现场管理
第一节 现场日常工作管理/61
一、生产准备/61
二、作业日报/62
三、产品质量/64
四、生产成本/65
五、交货期/66
……
第五章 班组物料管理
第六章 班组设备管理
第七章 班组安全管理
附录

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发表于 2021-9-13 10:09:33 | 显示全部楼层
感谢楼主的分享!
发表于 2021-9-13 18:00:13 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!
发表于 2021-9-29 17:03:27 | 显示全部楼层

感谢楼主的分享!
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