本站与中国电力报合作活动调查讨论之七：关于如何短期有效提升企业赢利的话题

ponyshangxin · 发表于 2011-4-26 12:13:56

充分剖析自我，为本企业客观定位，做到不好高骛远，要量力而行，找到适合本企业发展的途径。

yinhuacai · 发表于 2011-4-26 16:10:58

电建企业必须抓好管理，降低消耗，低成本运营，才能增加竞争的能力，创优质的工程。

yinabc · 发表于 2011-4-26 16:39:48

努力,努力,再努力;
多做实事;

ydx063537 · 发表于 2011-4-26 19:09:38

很简单，做别人所不能做的，掌握核心技术或先进设备是关键

da_xia0011 · 发表于 2011-4-26 20:00:13

搞内部市场化

星月缘 · 发表于 2011-4-26 21:45:02

每个工程都用心去做，做出高质量、高标准的精品工作，做出新形象、新时代的企业，做出自己的一片天地。

homa · 发表于 2011-4-26 23:21:33

我的观点是：社会主义社会生产的目的不是盈利，而是满足社会需要；盈利只是满足社会需要目的后，附带产生的一种经济现象。政治经济是一个矛盾的统一体，单独抛开任一方面都将违背社会发展的规律。如果假设社会生产已经满足了社会需要，则再谈论盈利这个问题就会失去意义。以我国现阶段社会主义初级阶段现实为依据，着眼市场需求的发展方向，着力发展、引导人才的发展，以满足人们的物质、精神需求为目的，全方位服务于市场，建立创新机制，就会提升企业的档次。

wfwyh · 发表于 2011-4-26 23:51:03

电建企业现在人员流失严重，电力企业亏损严重，除了抓好管理，充分利用先进技术进行设备改造降低消耗，提高竞争力。

海Na百川 · 发表于 2011-4-27 00:43:21

现在的电建公司竟争激烈，竞争对手越来越多，而市场相对小了，因此要想发展吸纳懂技术会管理的人才是关键，精打细算降低消耗，降低运营成本，才能提升企业的竞争和盈利能力。

goal_bingo · 发表于 2011-4-27 00:44:49

短期盈利。重点是短期。那就只有国家出面，资源整合，研发和企业紧密合作，加快研究成果变成商品的速度，以市场盈利为标准，重奖研发人员。

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