本站与中国电力报合作活动调查讨论之七：关于如何短期有效提升企业赢利的话题

rjwfr · 发表于 2011-4-25 07:05:10

盈利空间的获得，存在外部市场定价以及内部成本的优化两个因素。以价定本，不可取；提升技术含量、科学降低工程成本，是基础。

huangjie2008 · 发表于 2011-4-25 08:27:13

大的竞争又太激烈管理最重要

SHX-2008 · 发表于 2011-4-25 08:48:47

只有有效配置资源，广揽人才，采用先进的管理方法，开源节流，才能有效提升企业的盈利能力

rolohuali · 发表于 2011-4-25 12:27:13

实实在在的办事，质量第一，收益第二。政府应该出资投入电建

yangfq · 发表于 2011-4-25 12:49:12

企业赢利无非两点：第一有人第二有关系！

tj1969 · 发表于 2011-4-25 14:00:40

电建企业必须先抓好内部管理，从生产技术、人员管理、安全文化等多方面整合自身实力，杜绝内部消耗；在不断开拓外部市场，不断做大做强企业。

铃铃 · 发表于 2011-4-25 14:04:21

扩大业务，更新设备，使用新工艺，提高工人素质，降低成本

楼兰之月 · 发表于 2011-4-25 14:20:42

搞好企业内部管理，尽可能的采取必要手段激发员工的积极性。

jybs · 发表于 2011-4-25 14:24:38

（一）调整电力产业结构;（二）强化内部管理机制建设;（三）推进电价市场化改革;（四）建立煤电联动机制
;（五）建立经营业绩激励机制;

whiteshade · 发表于 2011-4-25 15:04:43

在目前竞争非常激烈，甚至不正当竞争也比比皆是的情况下
大环境肃清是非常必要的，否则恶性竞争下只能是微利经营
其次，创造性的专利技术或者新型实用技术也可以提升企业的盈利
所以，我觉得，在做好目前工作的前提下，企业应在创新、发明方面投入适当的人力、物力

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