提供制度支持，形成创新氛围；加强自我学习，不断提高自己的业务水平。
“创意”，说明就是要打破常规，在原有的基础上作出创新。不单单是技术上的创新，还有管理的创新。我觉得创新，其最主要的目的是使得工程管理更加顺畅，使得设备使用更自动化和人性化。比如管理，现在国内大多水电工程都采用低价中标然后施工过程或者结束后索赔的办法，一旦采用fidic条款管理，很多企业就被弄死。要逐渐规范我们的电力施工招投标管理。在技术改造和电厂翻新方面，国有大型企业都喜欢采用标准化的VI系统规范，对于中小水电，其实可以更加灵活，往往一个运行人员的一个点子，能给电厂节省很多开支，创造不少效益，一定要充分发挥他们的聪明才智，应用到日常的生产和管理中。
破旧立新，利用现代技术，改变安装工艺,但灵感的获得却是建立在丰富经验的积累和扎实的理论功底之上的
电建施工是一个艰苦的行业，特别是我们火电安装，从事的一种高、难、险、重的工作，危险时刻陪伴我们左右，任何一点粗心大意，都会导致事故的发生。为了自己，更为了亲人，工作中我们必须加倍小心，时刻把安全放在首位。如果我们每个人都能够严格按照安全规程去施工，事故就不会发生。因为事故总是对那些安全意识薄弱、违章作业的人情有独钟。
要在国家大的宏观经济条件下，进行充分发挥。
有句话说的好，叫创意无极限
如果只是按部就班没有创意，就永远只能跟在别人的脚步下面。
电建创新，是竞争力的提升，可从管理上进行创新，向管理要效益。
创意说白了就是在别人的基础上，悟出自己的东西。这要靠悟性。
一、技术创新
二、质量管理
三、安全管理