lief
发表于 2008-6-3 19:12:49
咱们论坛的着重点在哪里？我觉得内容很多，但是建议突出重点。
我希望有高手组织讨论，活跃气氛！讨论是一种增强技术的有效手段！
gump1981
发表于 2008-6-14 01:55:46
发挥原先的优势，继续发展更多更好的资料进行简单的分享，降低下载的门槛。同时鼓励并形成热烈的学术讨论气氛，每周或每月进行一个或数个相关题目的广泛讨论，并设有奖励项目等形式。
hbfhgs
发表于 2008-7-2 17:36:58
建议：规范论坛用语
禁止对企业个人的侮辱性用语，文明 和谐。
亚能电力
发表于 2008-7-11 14:24:26
企业管理版块能否再分的细点
企业管理版块能否再分的细点，最好分为几大部分：工程管理、人力资源管理、经营管理、财务管理、信息资源管理、机械设备管理、行政管理等
亚能电力
发表于 2008-7-15 08:29:08
工程管理资料归纳
工程管理包括：国内外项目设计、设备、施工、工程监理、招投标、质量、安全等；既然这样就不应该把“工程管理”放到“国外工程”版块里，应另外增加“工程管理”版块，下设：国内外项目设计、设备、施工、工程监理、招投标、质量、安全等小版块，并把以前有关这方面的版块都归纳到工程管理内，查起资料也方便一些，
亚能电力
发表于 2008-7-17 10:20:51
企业管理版块改得好
建议：
论坛设置“自行更改”功能，就是把以前发到企业管理版块的文章，自行改到已分类的小版块中，查起资料不就方便多了，QQ空间就有这个功能
亚能电力
发表于 2008-7-17 10:34:08
企业管理版块改得好
企业管理版块的功能小版块也应该设置，最好有编辑功能、回复后才能看的功能
亚能电力
发表于 2008-7-30 13:02:34
企业管理版块搞得不错，分有数个小版块，小版块的发表应该和大版块功能一样就好了，
亚能电力
发表于 2008-7-30 13:05:33
论坛设置“自行更改”功能版主有这个权利，本人很想当个版主，就是工作太忙没办法，遗憾啊
jeft
发表于 2008-8-1 17:34:54
发挥个人所长，提供可靠资料，有人出人，有力出力。
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