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化工厂的倒闭不是一朝一夕的事情，那么倒闭有哪些前兆呢？下面这些特征，有3个就离倒闭不远了！ ) ]/ W% f) _9 L6 r9 @. }' h
; E F( a# [( G5 y' M: @$ H( f. a! Y, G化工厂特征一：无大将可用 # P* N" D5 |* t% i* ^
“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的化工企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。 ^ f# x! i: b# {+ ~
三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的最大障碍。 $ v% Z( n1 a1 @; F
因为这样的老板虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。
3 A% v' `6 p+ B3 i, ~, n没有大将，化工企业就没有跨越发展的机会。 6 L# I2 x; X2 O0 F) h
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2 D5 p! ^2 l) c' w n化工厂特征二：中层无能
! O6 i* e: s% T比没有大将更可怕的是化工企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的化工企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。 % {- {' _7 t) p x
三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。 # r& t2 K6 ?* D
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化工厂特征三：一线腐败
% k$ e3 H: x0 q6 I8 E/ u% Q7 P在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。 ( P, Q ]" E2 S3 x9 t
好比快消品领域，腐败很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。
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: V a6 o: }7 k/ ?* `1 {化工厂特征四：只开会不决策
5 U( u9 j9 ?5 o有激情的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。
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. |: m) b5 q; m! }* _* n- N, {化工厂特征五：老板爱听奉承 2 D! m2 l) h! r, o
今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。
9 M; K0 i% A! A6 D8 L, @; g+ g喜欢奉承的老板的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益；一是要给你进谗言；一是要架空你。可以说，这样的化工企业未来在哪里？
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发表于 2021-9-3 16:54:05
发表于 2021-9-6 07:40:10
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