海外EPC项目的背后

Theboilerguy · 发表于 2010-1-28 05:35:38

本帖最后由 Theboilerguy 于 2010-1-27 16:40 编辑

电厂和普通的商品不一样，没有绝对的把握欧美用户谁也不敢冒险买便宜的产品和服务，即使便宜一半也没有用。要想走出国门一定要首先在国外长期驻扎设点，然后用极高的产品和施工质量加上长期优秀的用户服务才能逐渐通过实践搞清人家的运作方式，建立用户的信任。这方面日本公司在海外做了几十年都还没有能够出头，可想而知靠自己摸索开拓广大海外市场难度极大，除非没有大志只做亚太地区和贫穷国家，谋求微利。

听我良言相告，唯一能够快速打入国际市场的办法是具备足够财力直接购买国外公司来"借壳上市"，也就是和联想电脑一样，直接利用国外公司其现有的品牌信誉，人员(别想在这方面省钱)和用户网络再加上国内产品的成本优势(当然质量也一定要好)来击败竞争对手，站稳脚跟。和

happy123 · 发表于 2010-1-28 08:38:26

把国内的材料推广出去

doubletrue · 发表于 2010-1-28 08:42:30

缔造精品工程，领跑国际电站EPC！SEPCOⅢ加油！

hj060227 · 发表于 2010-1-28 19:23:49

很好啊！强烈支持！加油······

jackew · 发表于 2010-1-30 09:47:16

电力建设就像圈地，好多公司都是报者赚钱的观念来做的，管他其他能赚到钱就行，管他什么质量，按期或提前完工就行。现在都不缺活干，缺的是人，缺的是干事业的品质观念。

zzm107123 · 发表于 2010-2-2 14:48:13

三公司的经验很好。

zzm107123 · 发表于 2010-2-2 14:53:14

支持国外EPC

qq2000 · 发表于 2010-2-2 15:12:51

支持下,我们要走的路任重道远

JSHDZJ · 发表于 2010-2-14 10:42:31

我们锅炉厂出口到印度4台余热锅炉!!!

lvyf20011 · 发表于 2010-2-16 13:44:38

希望出去的产品都较好,总包也能采购较好的设备,不要毁了中国人的品牌.

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