建设工程项目 技术负责人手册 Word 版本

wykewei

《建设工程项目  技术负责人手册 》是Word 文档，解压缩后有15.3MB大小。                                       目   录
一、项目技术负责人职责
二、建设工程项目实施流程
三、技术管理网络
四、施工组织设计的编制
五、专项施工方案的编制
  （一）桩基工程施工方案
  （二）基坑围护（包括土方开挖）工程施工方案
  （三）塔吊装拆及使用方案
  （四）施工临时用电系统方案
  （五）地下室施工方案
  （六）模板工程施工方案
  （七）脚手架搭拆施工方案
  （八）物料提升机（施工电梯）搭拆施工方案
  （九）屋面工程施工方案
  （十）装配式结构及大型构件吊装施工方案
  （十一）新技术、新工艺应用施工方案
六、专项施工方案的计算
  （一）施工临时用电计算
  （二）塔吊基础计算
  （三）悬挑脚手架计算
  （四）模板及支模架计算
  （五）受料平台计算
七、施工图纸的自审（会审）
八、施工技术交底
九、施工过程控制
十、常用资料
  （一）常用施工规范
  （二）常用施工机械
    1、打桩机械
    2、土方机械
    3、起重机械
    4、塔式起重机
    5、施工外用电梯
  （三）常用测量设备
  （四）常用建筑材料
  （五）常用周转材料
  （六）型钢的规格及截面特性
十一、新技术应用及QC小组活动
  （一）深基坑支护技术
  （二）高强高性能混凝土技术
  （三）高效钢筋和预应力混凝土技术
  （四）粗直径钢筋连接技术
  （五）新型模板和脚手架应用技术
  （六）建筑节能和新型墙体应用技术
  （七）主持编制工程施工新型建筑防水和塑应用技术
  （八）钢结构技术
  （九）大型构件和设备的整体安装技术
  （十）企业的计算机应用和管理技术
  （十一）QC小组活动
十二、整合管理体系基本知识
  （一）、ISO9000：2000标准
  （二）、ISO14000标准
  （三）、GB/T28001—2001标准
  （四）、三个管理体系的关系
  附：建设工程项目管理过程程序控制图

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