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[经验交流] 打造平安和谐的安全文化

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发表于 2009-12-20 08:58:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
安全文化是“安全第一,生命至上”的一种价值观,对供电企业来说,体现了企业全体成员对安全生产的共有意识、共有的态度和共有的行为特征。
供电企业安全核心理念的沿革大致分成了三个阶段:第一阶段是行政命令式的“要我安全”,表现特点是领导命令职工必须要保安全,有相当的强制性;第二阶段是自觉式的“我要安全”,特点是具有相当高的自觉性,比第一阶段有了较大的进步;第三阶段是爱心和谐式的“团队安全”,其特点是团队、爱心、平安、和谐。就拿乘车来说,乘客一上车就与司机组成了一个临时团队,而这个团队乘车过程中的生、死、安、危不仅仅决定于乘客的意识行为,最主要的是决定于司机的职业行为(开车前要休息好、不饮酒,对车辆性能进行检查,开车过程中严格遵守交通规则),但无论哪一个环节出了问题,都可能会危及这个团队的安全。再比如,一个线路检修班组对某输电线路进行停电检修作业,在拆除地线的工作环节上就有一个典型的“团队安全”的问题存在,假如某工作小组成员在自己的任务完成后,不请示不汇报就擅自将地线拆除,在这样的情况下,线路突然来电,肯定会给小组其他成员带来巨大危险。
所以,安全文化核心理念的培育也要与时俱进,要强化“团队安全”意识,这也体现了安全文化的时代特色。因此,在供电企业的安全管理工作中,负责安全生产的领导者要提高对一线员工尽快树立“团队安全”意识的安全文化观念培育必要性的认识;一线员工在实际工作中要切实把“团队安全”工作做细做实,不论遇到什么事,都要做到先安全再做事,这样才能在安全生产中实现“四、四、三”的工作目标(实现“四凡”,即凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督。实现“四零”,即作业零违章,人员零伤害,监督零宽容,质量零缺陷。达到“三不伤害”目标,即不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害)。
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