浅谈输电线路工程质量控制

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为了贯彻“百年大计，质量第一”和“预防为主”的建设方针，树立工程建设为生产（用户）服务的思想，为业主负责，为运行单位负责，不断提高质量意识，零缺陷交付运行单位，严格执行国家、部颁、国电（网）颁布的条例、规程、规范、标准、和有关的规定，组织严细的质检（监）活动。

众所周知，质量是企业的效益，质量是企业的生命。工厂的产品没有好的质量，就没有市场，就没有效益；工程没有质量，就意味着投资失败，必然要失去市场，或者说投资不会有好的收益。工程管理重要的工作之一是抓工程质量，即工程质量（项目、环节）控制。工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求，从功能和使用价值来看，工程质量又体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量及环境协调等方面。因此，工程质量应包括为工程建设各个阶段的质量及其响应的工作质量：（1）工程项目（计划）决策质量；（2）工程项目设计质量；（3）工程项目施工质量；（4）工程项目回保修质量。

质量控制贯穿于质量形成的全过程、各环节，要排除这些环节的技术、活动偏离有关规定的现象，使其恢复正常。在进行工程项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：（1）坚持质量第一原则：（2）坚持以人本为控制中心，人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”。把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”的思想，提高人的素质，避免人的失误。（3）坚持以预防为主，严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，确保全过程检查、监控。这是确保工程质量的有效措施。（4）坚持质量标准，以数据为依据。（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。

施工质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上决定与施工阶段质量控制，其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确定工程质量达到规定的标准和等级要求。就我局的110kV红豆、姚巷变线路工程而言，为确保110kV红豆、姚巷变线路保质保量，按规定的时间要求按时竣工交付投运。从工程施工开始前、施工中及施工结束后的几个环节中按质量控制的要求进行了质量控制。按照国家质量管理和质量保证标准。首先对工程施工要求、施工部门进行了技术审核和交底，明确施工范围及施工要求、施工部门进行了技术审核和交底，明确施工范围及施工要求、施工部门进行了技术审核和交底，明确施工范围及施工要求，对工程设计在实际施工过程中可能会遇到的各种问题进行了预想及修改，及时收集工程管理要求的各种资料，包括安装设备的出厂合格证、说明书。在施工过程中，对安装设备的各种实验、调试数据及时整理、制定工程施工质量保证措施。严格按设备的技术要求规范进行施工。一切均以数据为依据，对施工中遇到的不合格品（设备不符要求的）及时进行处理、调换。对于不同的施工部门进行核对、校验，以确保设备安置万无一失。对施工现场的材料进行核对、检查，杜绝使用未经认证或批准的材料，是否有擅自更改设计图纸的要求，严格按图施工。同时建立质量监督日志，及时调整过程施工计划，确保工程按期完成。施工结束后组织进行工程验收，严格控制三级验收，不放过任何细小环节，同时督促施工单位修复质量缺陷。对单项工程进行质量评定审核竣工及其他工程质量文件资料，并整理工程技术资料，如：安装检修记录、电器实验记录、验收等编辑建档。由于110kV红豆、姚巷变线路工程严格按照质量标准进行施工质量措施，经有关部门评验为优质工程。该线路投运近1年来，运行良好，从未发生任何因质量问题而造成的事故。

对于工程质量，有其本身的特点：（1）影响因素较多，如设计、材料、机械、地形环境、施工方案、安排方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等均直接或间接地影响工程项目的质量；（2）工程建设因其具有复杂性，不像一般产品的生产那样，有固定的生产流程，有规范的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和特定的生产环境，有相同的系列规格和相同功能的产品，因此其质量波动较大；（3）质量的隐蔽性。工程项目在施工过程中，由于工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查发现其存在的质量问题。事后看表面质量可能好，容易产生第二判断错误。既将不合格的认为是合格的。（4）工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，可以拆卸或解件来检查内在的质量。正是因为这些特点我们更应注意施工过程中的检验，只有保证单一的项目优良，才能保证整个工程的优良。