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[工程管理] 生产流程管理细化量化与过程控制

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发表于 2010-7-27 16:20:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
生产流程管理细化量化与过程控制
内容简介《生产流程管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”中的一本,包括图书手册和光盘。《生产流程管理细化量化与过程控制》在写作过程中,以实用性、操作性和指导性为标准,首先从生产流程管理定义与设计入手,从面到点,从大到小,逐渐深化,从细化量化到作业指导,再到管理控制,逐一过渡,最后辅以大量实用的生产流程管理图表、模板、范本,是一本拿来即可用的工具书。
作者简介林海,华通咨询专家委员会常务委员,美国管理协会、日本产业训练协会高级管理咨询师。曾长期在佳能等国际大型企业从事精益生产、人力资源体系建立、成本管理、团队再造等管理工作,拥有近20年世界500强企业管理及咨询经验。曾服务于格力电器、松下马达、可口可乐、飞利浦、中国电信、中国移动等十几家独资、合资及民营企业,平均为企业节省成本30%以上,取得显著成果。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果,系统总结了作者在生产流程建设和精益控制工作中多年的实战经验,对企业的流程化作业具有突出的指导意义。
编辑推荐《生产流程管理细化量化与过程控制》:管理人员或岗位工作者有效使用《生产流程管理细化量化与过程控制》,可以做到:有效分解,进行三维一体的工作量化。清晰地标识流程,准确地指导工作。实施针对性的过程控制,保证工作效果。运用丰富的执行工具,追踪和改善工作。
细化量化:工作分解到每一个细节,构筑量化三维坐标。
配图指导:提供图表化的过程指导,固化工作流程。
过程控制:提供关键岗位、作业点的控制程序,强化管控意识。
专业工具:提供针对性的工具表单,促使管理标准化、专业化。
深入、准确的细化量化模板、完美的作业指导方案,全面的作业控制程序,保障执行力,激发内驱力,让管理工作更直接,更规范、更简单。人、事、物和管理的完美结合。通过工作内容的多级分解,把工作落实到每一个细节;通过有效的作业指导与过程控制,促使人员效率化、工作条理化、管理规范化。
发表于 2010-7-27 20:02:19 | 显示全部楼层
价钱不贵,谢谢楼主!
发表于 2010-8-3 08:57:58 | 显示全部楼层
下载看了!
很好的东西。
发表于 2011-3-11 18:48:17 | 显示全部楼层
学习学习~~先攒钱。。。
发表于 2011-3-28 15:38:07 | 显示全部楼层
学习学习~~先攒钱。。。
发表于 2011-3-28 18:50:27 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!!!!
发表于 2011-3-29 09:04:01 | 显示全部楼层
谢谢楼主发言
发表于 2011-8-5 14:36:43 | 显示全部楼层
谢谢,楼主您辛苦了。
发表于 2011-8-9 09:26:21 | 显示全部楼层
好书,收藏了!
发表于 2011-8-11 11:15:15 | 显示全部楼层
好资料,谢谢分享
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