本站与中国电力报合作活动调查讨论之三：电建员工如何提升自身竞争力

吴云峰

关键还是要加强学习，提高自身素质，与时俱进，掌握过硬的专业技能，不断积累，耐住寂寞，才能有所作为~~~

吴云峰

1、转变领导的教育观念，是提高员工素质的前提与基础。2、开展提高员工素质的学习活动，造成一种学习向止的企业环境氛围.3、加强“传帮带，把企业的光荣传统发扬光大.4、强化培训质量，是提高员工素质的主要途径。5、完善机制运作，是提高员工素质的重要的推动力。

吴云峰

电建员工应加强自身素质的培训，增加自身的硬实力，不断的学习，提高自己的业务能力，力争做好对外接口的各项服务，这样才有可能提升自身的竞争力。

吴云峰

电建员工应加强自身素质的培训，增加自身的硬实力，不断的学习，提高自己的业务能力，力争做好对外接口的各项服务，这样才有可能提升自身的竞争力。

吴云峰

电建员工应加强自身素质的培训，增加自身的硬实力，不断的学习，提高自己的业务能力，力争做好对外接口的各项服务，这样才有可能提升自身的竞争力。

吴云峰

1、转变领导的教育观念，是提高员工素质的前提与基础。2、开展提高员工素质的学习活动，造成一种学习向止的企业环境氛围.3、加强“传帮带，把企业的光荣传统发扬光大.4、强化培训质量，是提高员工素质的主要途径。5、完善机制运作，是提高员工素质的重要的推动力。

吴云峰

1、只有加强政治理论、业务知识,随时随地根据业务变化的学习，及时掌握新的业务知识，提高专业技能，不断的提高自己的综合素质，才能增强适应市场竞争力的应变能力。
2、提高工作效率，一个工作效率高，执行力强的员工是很能赢得领导及同事的信任的。这也就是一名的员工综合素质最好的体现。
3、个人目标与单位规划一致。
4、树立正确的工作态度

吴云峰

电建员工应加强自身素质的培训，增加自身的硬实力，不断的学习，提高自己的业务能力，力争做好对外接口的各项服务，这样才有可能提升自身的竞争力。

吴云峰

电力队伍参差不齐，要增加自己的核心竞争力，增加硬实力，才能不被淘汰，核电不是正途，技术革新才是最终一条活路！
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吴云峰

电建员工应加强自身素质的培训，增加自身的硬实力，不断的学习，提高自己的业务能力，力争做好对外接口的各项服务，这样才有可能提升自身的竞争力。