余世维经典PPT全集

江安何安 · 发表于 2010-11-17 22:56:20

1、2003年11月余世维北京共好讲座
2、企业的变革管理
3、余世维--有效沟通
4、卓越管理者的为人处世
5、如何提升企业经理人的执行力
6、成功经理人有感
7、打造高效团队
8、突破人才瓶颈
9、管理者的领导商数（LQ）
10、经理人常犯的错误

lhc011 · 发表于 2010-11-18 08:14:58

学习下，感谢楼主分享

zbzxfl · 发表于 2010-11-18 08:36:01

谢谢楼主提供。

w711751@126.com · 发表于 2010-11-23 16:13:35

谢谢楼主无私奉献好东东

江安何安 · 发表于 2010-12-2 14:52:45

美国企管顾问师威廉·葛诗礼，完成了一本名叫《为中国经理把脉》的研究报告。
经理人常犯的三十六项错误:

授权不够
权责不明
多头马车
踢皮球——推卸责任
死爱面子
不能容忍部属的错误
把建议当作是批判
自认样样都比部属行
喜欢制造派系的斗争
喜欢用听话而无主见的人
用人重视忠心忽视能力
霸占部属的创见
墨守成规、拒绝改变
把部属看成是低一等的人
没给部属宣泄情绪的机会
对部属的好坏绝口不提
缺乏合理的绩效评估制度
想法与观念既陈旧又保守
对事务的看法失之主观
以假平等对待卓越的部属
只会采用专制方式的领导
把人当做机器
误认金钱与地位是万能
把失败归之于制度的限制
要求员工受训，自己却不进修
抗拒改革，老是用鞭子与刀剑
把控制视作一种惩罚
工作没有计划
不能有效利用时间
无法掌握重点与例外原则
治标而不治本
把意见与事实混为一谈
只爱听部属报喜讯
中文在沟通上带来的错误
把年龄当做能力的指标
误认一流的工程师就是一流的厂长

江安何安 · 发表于 2010-12-2 14:55:33

7、8前看余世维的讲座，而今看看身边、周围还是那样儿无知、丑陋！这些讲座内容居然同样有效！

江安何安 · 发表于 2010-12-2 14:56:42

经理人常犯的11个错误:
拒绝承担个人的责任
未能启发工作人员
只强调结果，不强调思想
在公司内部形成对立
一视同仁的管理方式
忘了公司的命脉：利润
只见问题，不见目标
不当主管，只做哥们
未能设定标准
纵容能力不足的人
眼中只有超级巨星

zhyjxdd · 发表于 2010-12-2 19:49:35

谢谢分享信息

fzq0425 · 发表于 2011-8-9 13:00:15

好资料一起共享!

xzg-666 · 发表于 2011-8-11 11:06:08

好资料，谢谢分享

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