项目成功的真正秘诀是什么？

局面门户 · 发表于 2011-8-17 11:04:51

一些企业似乎总能成功交付项目，但对于大多数企业而言，则只有很少的项目能够按时、按预算交付，并满足最初的范围和质量要求。事实上，最近的一份白皮书显示，只有不足6%的企业能够始终按时、按预算地交付所有项目

那些成功交付项目的企业在三个核心领域表现突出——在各项目级别动态地评估资源的实际分配和使用情况；基于经验证的最佳实践标准化关键交付阶段和流程；以及尽可能地实现流程和协作的自动化。

此处的关键词是标准化——通过业务流程和协作将项目干系人和团队成员联系在一起。正是通过标准化，技术才发挥了重要作用：企业获得了一个平台，该平台不仅提供项目级别的功能，还提供一个集中治理结构来集成整个扩展企业的独立组件。

标准化还是有效执行的基础，因为它提供了加速回报、控制成本和减少应急需要所需的可视性和可指导行动的智能。每个项目经理都知道，标准化就是将合适的数据提供给合适的人员，以帮助揭示项目及其执行情况的隐性事实，从而确保实现预定的进度和预算目标。有了合适的工具，项目团队就能促进前瞻性的决策、更好地降低风险和确保快速解决问题。标准化还有助于促进责任落实，改进流程，以及消除返工、浪费和资源容量限制。

这就是成功交付项目的秘诀，也是竞争优势的来源。借此，企业能够确保获得必需的资源和技能并实现盈利目标，进而能够自信地做出高水平的客户承诺。

局面门户 · 发表于 2011-8-17 11:05:19

现在Oracle Primavera有个有奖答题的活动，感兴趣的可以看看，测测你对Primavera的了解有多少，传送门：http://mmtest.qnoddns.org.cn/OraclePrimavera/Index.aspx

屠龙宝刀 · 发表于 2011-8-17 11:58:12

还提供一个集中治理结构来集成整个扩展企业的独立组件

rjwfr · 发表于 2011-8-17 12:28:17

支持一下。

bjrd · 发表于 2011-8-17 13:53:08

企业能够确保获得必需的资源和技能并实现盈利目标。

大漠飘雪 · 发表于 2011-8-17 16:51:02

有了这个平台，企业的工作效率从一定可以事半功倍了，应该考虑一下。

天下我一人 · 发表于 2011-8-17 17:10:57

关注一下。。。。

刘丽丽 · 发表于 2011-8-17 20:04:17

没想到在这里也可以遇到同行，看来我一定要去捧个场看他们的题目出的水平如何了。

爸爸的爱 · 发表于 2011-8-17 20:30:48

管理好坏与公司出效率高低有着密切的关系，有个好的管理平台是再好不过的事。

稷霍幽香 · 发表于 2011-8-17 20:37:20

难怪我们公司一直效率低下，看来还是不得法呀

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