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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之十六:企业如何帮助员工度过一个祥和年?

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发表于 2012-1-7 00:05:41 | 显示全部楼层
领导干部以身作则,起到带头作用,不搞特殊,做好春节期间值班安排和慰问工作,解决职工的后顾之忧。
发表于 2012-1-7 05:35:32 | 显示全部楼层
安排好轮岗,多发点福利
发表于 2012-1-7 05:56:46 | 显示全部楼层
领导体谅员工,相应的给员工轮休时间
发表于 2012-1-7 07:49:45 | 显示全部楼层
放长假,发奖金,发年货!
发表于 2012-1-7 08:25:16 | 显示全部楼层
多发点奖金和年货,慰问困难职工。
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发表于 2012-1-7 08:29:20 | 显示全部楼层
根据现场调整,能放假的多放几天假,现场买票难,可以未他们买好票解决后顾之忧,不能放假的,允许调休、带薪休假之类等多种选择。
发表于 2012-1-7 08:49:00 | 显示全部楼层
安排好轮休,做好各种预案,还得发点奖金和年货
发表于 2012-1-7 09:02:08 | 显示全部楼层
1、合理多发年终奖励;
2、安排职工家属团聚和娱乐活动;
3、提高员工福利待遇;
4、节日安排好值班。
发表于 2012-1-7 09:58:40 | 显示全部楼层
合理安排人工假期,让每位职工在过年期间均能回家探望
发表于 2012-1-7 10:03:47 | 显示全部楼层
多放几天假,多发点奖金,给员工回家订票多一些考虑,灵活多样慰问员工家属
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