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本帖最后由 samson 于 2012-4-13 10:29 编辑
目前我国的光伏行业正在走入一个不可延续的恶性循环，为扩大市场份额降低成本，野蛮地扩大产能，透支的产能导致在海外市场价格暴跌。暴跌招致双反，海外市场受限，不得不退而求其次图谋国内市场，又是一番吐血价格混战，为摊低成本只能继续扩产，长此以往必将全军覆没。
他是行业的开拓者还是破坏者?
某知名光伏组件生产商近年来屡有惊人之举：1.2009年6月在敦煌10MW光伏电站招标中，报出0.69元/度的最低价(但被淘汰);2.2012年2月在宁夏中卫30MW光伏组件招标中，报出5.18元/瓦的最低价。这是否在它的成本之内呢?在，就是行业的开拓者;不在，就是行业的破坏者。让我们看看工信部2月刚发布的《太阳能光伏产业十二五发展规划》：“到2015年光伏组件成本下降到7元/瓦，光伏发电成本下降到0.6元/度”。也就是说，他已经超过了2015年的成本目标，并提前8年接近了2020年光伏发电成本目标。
你相信吗?结合刚发布财报显示：第四季度净亏损5.994亿美元，2011年全年净亏损5.098亿美元，截至2011年底，有8.92亿美元现金及等价物，负债23亿美元。答案不言自明。市场经济也不会纵容恶性竞争。据《中华人民共和国反不正当竞争法》第十一条：经营者不得以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品。
市场经济也不会放纵恶性竞争
市场经济是市场定价，公平竞争。利用规模优势，以低于成本价方式来拖垮竞争对手，是违法商业道德的恶性竞争。发生在美国，企业会立即向商务部提交反倾销调查申请，而中国企业往往选择沉默。恶性竞争把行业拉入泥潭，造成到处被双反，最终损害整个行业的利益。教训还不够吗?
光伏产业还未被放到足够高的战略地位
光伏的政策滞后，根源在于决策者仍视其为普通制造业。按规划光伏虽发电比重不大，但它是新能源中最有可能民间普及的能源方式，其灵活性、产业链广度、就业覆盖力，是水、核、风等能源无法比拟的。决策者只有把光伏摆到关系国计民生的战略能源之一看待，才能下好这盘棋。
光伏价格战谁是受益者?
价格战的发起者杀人八百，自损三千。同业被迫回应，欲哭无泪。降价压力从下游回溯到产业上游，唇亡齿寒。如果受益者是国内终端用户，倒也算一件善举，无奈国内市场踟蹰，去年90%的组件都出口了。可悲的是，老外并不领你的情，还要告你倾销。热脸去贴冷屁股，到底所为何求?
光伏的本质和战略地位
光伏的本质是，将不可再生能源转换成为可再生能源的载体，将它由死边活，由有限变无限，最终完全摆脱化石能源对人类的束缚。让我们想象一下，50年后地球上化石能源耗尽，全球居民用电50%来源于光伏。而中国那时完全用太阳能为电力在制造光伏，控制着全球光伏80%产能。
而中国那时完全用太阳能为电力在制造光伏电池，控制着全球光伏80%产能，这种能源威慑力远远超出核武器。不费一兵一卒，我们就可以轻易让敌国熄火。只有从这个战略高度，你才能理解控制全球新能源制高点的重要性。提前布局、规划引导，扩大全球市场份额，开放国内并网，要比去限制它、阻碍它，要明智得多。
应该成立中国光伏联盟(NPVA-NationalPVAssociation)
作为战略新能源，光伏不是普通行业，和传统能源均为国企把控不同。光伏产能集中在民企，为了规范行业发展，制止价格战，作为最大制造国，应成立中国光伏联盟(NPVA)。联盟可由国家能源局牵头，行业大企业加盟。职责：1、分配产能;2、指导价格;3、政策协调;4、纠纷仲裁。
光伏需要真正有约束力的行业联盟
当前光伏行业的内患表现在：1、无序扩产;2、疯狂价格战;3、光伏行业标准缺失;4、并网受阻，国内市场难有作为;5、缺乏统一有效的，可以和政府、电网、电力沟通的窗口。以上这些问题，已经超出了企业和市场自我调解的能力范围，必须由一个真正有约束力的行业联盟来协调、管理、解决，力挽狂澜。 |
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发表于 2012-4-13 09:49:49
