本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十一：如何推进电力行业诚信体系建设？

王铅 · 发表于 2012-4-21 18:57:25

电建行业很特殊的行业，严把质量关，这个基础上，进行诚信工作，严格考核，对不诚信行为不放过一丝

王铅 · 发表于 2012-4-21 18:58:23

电建行业很特殊的行业，严把质量关，这个基础上，进行诚信工作，严格考核，对不诚信行为不放过一丝

王铅 · 发表于 2012-4-21 18:59:03

电建行业很特殊的行业，严把质量关，这个基础上，进行诚信工作，严格考核，对不诚信行为不放过一丝

tianzizisha · 发表于 2012-4-21 20:46:48

感觉这个诚信还是需要一个健全的监管机制，一旦出现不诚信现象严惩不贷

mrddzyx · 发表于 2012-4-21 20:51:21

1.建全法律法规，一就是一，实事求是
2.统一规划，实现共荣

rjwfr · 发表于 2012-4-21 21:18:16

目前，电监队伍遇到了很大的信任危机——也许是市场的挤压/成本的增加/信念的缺失/荣誉的淡漠？老的国企的好的传统正在逐渐消失，以包代管的所谓新型管理模式正在充斥着电建市场。一个领导频繁更换的企业，是不可能打造包年老店的。急功近利、短视之风在很多领导的头脑中形成共识。所以，企业信誉，首先是加强领导及管理团队的信誉意识，才能将多年形成的老企业意识组件恢复，才能回到我们多年前熟悉的良好的国企形象！

jordan888999 · 发表于 2012-4-21 21:20:16

诚信应该是双向的，对诚信的人（单位）可以讲诚信，对小人，诚信从只能吃亏或被利用。

周波213213 · 发表于 2012-4-21 21:36:51

诚信首先是个人素质，然后是靠大家的素质，整个社会的诚信就提高了

lwyhz · 发表于 2012-4-21 21:48:21

建全诚信体系，实现信誉共享，在工程招投标等环节予以适当考核，使信誉度低的单位甚至于个人无法进入电建行业。在企业效益提高的同时提高员工待遇，稳定员工队伍。使工程业绩和服务都有保证。维持住企业的根本。

igmq · 发表于 2012-4-21 21:58:44

要严格执行合同，与业主进行有效沟通，少发生纠纷，不给社会带来了不良影响。从而树立电建队伍的形象、信誉，以诚为本同时要提高员工待遇，稳定员工队伍。使工程业绩和服务都有保证。

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