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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十三:电力企业应如何维护招投标市场的健康有序

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发表于 2012-8-9 00:12:56 | 显示全部楼层
我参加多次国内非我司所在系统的大型招标,反正总的感觉是行业保护比较严重的,其实在国际大背景下,国内增加投资,石油、铁路、电力等,各行业均要吃饭,各地要吃饭,有饭大家嘛,所以各行业和各地的保护是很多的。一时还解决不了的。但总的来说,大的工程,还是由国企来完成了,一旦出问题,好解释嘛。另外还可以保证质量。
发表于 2012-8-9 00:15:21 | 显示全部楼层
注重的是施工的进度和质量,这两个主要环节解决了,在其他方面的问题也会淡化的,成了所谓的潜规则吧。
发表于 2012-8-9 00:16:54 | 显示全部楼层
1.完善企业的职业准入能力,加强培训,鼓励员工获取相应证书。
2.加强宣传培训,通过简易手册等形式让相关员工了解政策导向。
3.自查自纠,集中整改。
发表于 2012-8-9 00:39:12 | 显示全部楼层
严格规范,甲方严查质量关,拒绝潜规则
发表于 2012-8-9 00:41:01 | 显示全部楼层
政府不牵涉其中,真正想规范的就一定能规范
发表于 2012-8-9 00:55:25 | 显示全部楼层
向潜规则说不
发表于 2012-8-9 00:56:29 | 显示全部楼层
要有法律等机制的约束!
发表于 2012-8-9 01:10:01 | 显示全部楼层
规范双方行为~
头像被屏蔽
发表于 2012-8-9 01:43:01 | 显示全部楼层
1. 深入了解招投标中的潜规则,研究破解和防范机制,制定有效的规范的管理制度。
2. 加强监督方式和技巧,掌控好自身的小环境,抵御大环境的的渗透和影响。
4. 充分利用好法制。
发表于 2012-8-9 02:06:12 | 显示全部楼层
在现有“一言堂”、领导说一不二的大环境下,想要完全避免招投标中的“潜规则”、暗箱操作、控制招投标有些力不从心,有些单位的监督、管理、法务、复核等等机构很多时候也都掌握在极个别人的手中,想要不存私心,是很难做到的,真正有一天,现有的格局被打破,所有的部门真正起到相互制约的作用,情况应该会好一点。
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