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楼主: admin

本站与中国电力报合作活动调查讨论之二十六:重组这一年,让我们一起来谈谈变化

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发表于 2012-12-25 08:18:45 | 显示全部楼层
大不一定强,这是中国企业的通病。所以应该从做大做强转换到经济效益上来。
发表于 2012-12-26 09:02:25 | 显示全部楼层
其实从现实生活中我们是喜欢重组的. A0 C) P$ A  }. X
这样我们企业实力增强了    竞争力强了   
/ L5 k$ h9 L- \关键是我们的待遇能不能增强  
7 P+ B8 y, c8 s1 t4 G这个是我们所关心的  工作还像以前一样   变化不大的
发表于 2012-12-26 09:04:21 | 显示全部楼层
重组不要成为私人占为已有的借口,卖企业,私有化应首先采用股份制
发表于 2013-1-11 21:27:54 | 显示全部楼层
希望电建提高一下底层员工,劳务派遣员工的待遇
发表于 2013-1-12 10:38:40 | 显示全部楼层
电建的工资谁来保证,压资少则三月,多则一年,谁能接受这不稳定的收入来源,苦就苦点了,为什么没人来保证我们的工资,今年都快过年了,眼看着就放假了,可是公司项目上还压了三个月的工资,谁来为我们做主????
发表于 2013-1-12 11:30:02 | 显示全部楼层
对造价的影响是应该关心的
发表于 2013-3-7 10:21:50 | 显示全部楼层
还是打破垄断引入竞争的方法更能促进发展
发表于 2013-3-12 14:59:10 | 显示全部楼层
重电气设备,走向工厂供电。
发表于 2013-3-12 15:00:07 | 显示全部楼层
最先变得应该是薪酬体系
发表于 2013-4-3 10:59:22 | 显示全部楼层
谢谢XXXXXXXXXXXXX
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