本站与中国电力报合作活动调查讨论之三十二：电建企业如何加强信息化建设？

wwyx27621118 · 发表于 2012-12-21 12:45:26

从实际需要出发，吸取经验，总结，不断进步！

jsipt1937 · 发表于 2012-12-21 12:47:00

加大对信息化的投入力度，培养专业的管理技术队伍，引进先进的信息化设备

ldwzj · 发表于 2012-12-21 12:47:06

要改变现有体制，让电建更加市场化，要有信息化的部门建设

la9975956 · 发表于 2012-12-21 12:47:36

多投资啊，向国外先进企业取经！

永往直前 · 发表于 2012-12-21 12:48:10

从整体发展需要出发，长期致力于信息发展投入，建立企业发展所需的信息管理模式。

onesix51 · 发表于 2012-12-21 12:48:37

引进有关技术人才，开发适用的系统

clgnet · 发表于 2012-12-21 12:52:35

引进人才，从现在企业需求实际运用。

sunday20080214 · 发表于 2012-12-21 12:54:47

信息化时代的到来，对企业项目管理、资金运作等方式提出了更高要求。但是只能从企业的实际情况出发，逐步提高信息化水平，要适应中国的实际情况。逐步加大对信息化的投入力度，引进先进的信息化设备，同时培养专业的管理技术队伍。

老家来人 · 发表于 2012-12-21 12:55:43

和谐中国，人人有责

qiaomu · 发表于 2012-12-21 12:56:30

首先进行以业务流程优化为主要内容的管理模式再造或管理模式优化工作。
　　其次，针对已再造或优化的管理模式，结合企业的特点，进行信息化的总体规划与设计。
　　之后，企业用户就可以根据以上的规划和设计内容，依次进行产品的选型工作。被选中的管理软件商及其集成商为企业进行系统的实施过程。经过一段时间的试运行(一般为三至六个月)，系统正式切换，进入了系统正常运行阶段。
　　企业信息化并非是一劳永逸的事情。企业信息化还会根据企业内外环境具体情况的变动，不断地对整体信息系统(主要是管理软件)进行优化，当企业的总体战略发生变化或业务转型时，需进行又一轮的以业务流程优化为主要内容的管理模式再造或管理模式优化工作。

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