在创业过程中应注意避免的几个问题

配上你的旋律

    对于创业者而言，没有一个好的产品，也就与成功无缘，创业的信心也源于产品本身，不少创业者也是看好了许久的，甚至于有些创业者本身就是这个产品(项目或是服务)的持有人和发明人，不像一些选择代理产品的，没有保障，实打实的东西，创业自然是多一分把握的。然而，市场实践告诉创业者，往往是选择代理产品的还在苦苦支撑，而选择不少拥有好产品的创业者在若干时间后，还是失败，究其原因，主要有以下两点：

　　1、营销策划不到位。创业者有一个思想是最要不得的，就是自以为是，不少创业者在经营时，哪怕是聘请营销人员进行产品推广，或是有远见的请营销策划公司市调策划，暂不说方案如何，在创业者心中首先是认为自己的创业计划是最好的，这是一种满杯心态，杯子里的水是满的，别人如何倒得进去？作为一个企业管理者，在制定策略的前提下，一定要广纳百家，多听一下别人的意见，特别是进行了科学的分析和数据，要根据市场事实和公司的现状调整策略。换句话说，即使是创业者是正确的，也可以未雨绸缪，取长补短，不少创业者是一边请外援，一边是我行我素，人治和法治分不开，结果可想而知。要知道，执着者不等同于固执者，善思者总强过于善攻者。

　　2、创业者拥有好产品，可不一定有好的管理，不管创业是为了实现自我价值，还是为了增加财富，创业要按常规用兵，生产、设计、财务，营销一样也不能少，不能顾头不顾尾或把全部的精力投在市场上，那么，研发怎么办？生产了大量的产品，占用了市场费用，货再多，卖不出去也是一堆原材料。资源内耗，管理混乱使得企业发展受阻。

    创业者拥有好产品是一把双刃剑，一方面在市场的切入点上会容易多，产品必然见效快;另一方面往往导致创业者在经营很容易头脑发热或是急功近利，招人融资，扩大市场。做市场本是一个长期的经营行为，并不是短期的股市行为，创业者不要以为自己有了本钱，就开始过度的花费这个本钱，结果往往是本钱用完了，但是市场回报却没有起来，这也是大多数创业者失败的最根本的原因。

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