电建论坛

 找回密码
 注册
查看: 1773|回复: 1

[经营管理] 创业者需要具备的几种能力

[复制链接]
发表于 2012-12-27 15:22:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
    说现在是一个全民创业的年代一点也不过分,不过要创业除了要有好的创业计划之外,还必须具备一定的创业相关能力,创业能力是一种综合的能力。同时,每个人对创业能力的理解也不同,当然,这种能力和创业者所处的行业有关。

1、风险承担能力

  具备冒险精神是创业者区别于普通人的显著特征,所以创业者必须具备一定的风险承担能力。创办企业在发展的道路上不可避免地会遇到各种风险和许许多多的不确定因素,成功的创业者能够很好地驾驭这些风险,妥善处理各种不确定因素给企业带来的问题。成功的创业者不仅努力规避风险,而且能够乐观、清晰地看到创业企业的未来。他们科学地确定目标、部署战略、监督企业的运行,并且始终按照他们所预见的未来加以调整和控制,从而减少了各种可能的风险。

2、开拓创新能力

  创新对于互联网时代的今天显得尤其重要,在创业的道路上,创新贯穿于创业的全过程。创业者在生产经营活动中必须善于发现和捕获商机,准确地捕捉尚处于萌芽阶段的新事物,提出大胆的推测和构想,继而进行周密的论证,拿出切实可行的解决方案。不断地创新把企业家与一般企业管理者区别开来,创业要成功,要么是创业者进入了一个新的市场,要么是你比别人提供更好的产品与服务,要么你以更低的成本来提供同样好的产品与服务。这三者都需要创业者具备卓越的创新能力。

3、领导决策能力

  现代管理学认为,一个命令或信息是否能够引发行动,不在于发出命令的一方,而在于接受的一方。这就说明了决定命令是否得到执行的关键在于发令者是否具有威望,而与他所在的职位无关。这就要求创业者不仅要在技术和管理业务上具备令人信服的才能,而且要有良好的修养和高尚的道德情操。创业者在创办企业的过程中,必须做出许多的决定,当要做出对企业有重大影响的决定而又难以抉择时,作为一个领导者就必须要有果断的决策力。

4、团队协作能力

  在创业的过程当中,许多事情仅靠个人的力量是很难完成的,因而团队整合能力就成为创业者必备的基本能力。团队整合能力的主要表现是通过合作使整个团队更具有凝聚力和战斗力,能够有效地协调个人目标与团队目标,相互尊重,相互信任。对创业者来说,最重要的事情之一就是分散权力。随着业务的增长,不要试图让自己做所有事情,因为创业者不可能有足够的时间、知识和技能来应付每件工作。因此一个好的团队是保障创业成功的必备条件,团队协助能力是创业者必备的能力。

    创业者如果没有创业能力可以培养,但是敢于创业的心却并不能通过培养获得。创业最难的就是要敢于踏出第一步,实践才是获得成功的唯一前提。

      ——更多创业、管理类文章可登录《老板》杂志官方网站,《老板》杂志少讲抽象枯燥的企业运营理论,多讲能借鉴和复制的企业盈利模式。文章和插图力求贴近企业、贴近市场、贴近老板。

   《老板》以“案例”为沙盘,深入浅出地讲解老板决策的成与败;以“点评”为重点,由表及里地分析企业执行能力的强与弱;以“品牌”为路径,高屋建瓴地判断企业核心竞争力的大与小。《老板》中有你、我、他的过去、现在和未来。

   《老板》的文章有读头,插图有看头,点评有嚼头,老板时时可以活学活用,处处都能立竿见影。

   《老板》编辑部是广大老板的员工,老板想不到、看不到的,编辑部能够想到、看到,并提醒或帮助老板做到。编辑部会帮助广大老板,一定要将生意进行到底!

    欢迎登陆老板官网http://www.laobanzazhi.com  索取免费样刊。免注册、免邮费,预订从速。
    杂志全年:360元/12期,抢购热线:0431—88630923
发表于 2014-9-29 14:45:13 | 显示全部楼层
尽量让自已多元化
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|电力建设网站 ( 苏ICP备16030970号-1 )|网站地图

GMT+8, 2024-5-3 11:31 , Processed in 0.206420 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表