项目部工器具管理制度

亚能电力

为方便施工生产，提高工具的利用率，延长工具的使用周期，特制定以下制度：

定向承包工具管理：

根据施工班组的人员多少和所承担施工项目的需要，给各施工班组配备常用的生产工具，并规定出各种工具的数量和使用期限，固定给各班组使用、保养和保管。各类工具超出规定的使用期限时，可以旧换新。定向承包给班组使用的工具，班组只有使用权，产权属于项目部所有，任何人不得私自转借或处置，每个人都要爱护集体财产，管好、保养好、正确使用好工具。工具发放领用，严格执行“工具本”领用制度，以使用人或班组为单位，建立《工具领用手册》，实行以旧（坏）换新原则领用。

一、借用工具规定：
1、“非”常用的大型工具、专用工具，统一由项目部工具保管员负责保管和保养，不得随意外借。
2、 在施工生产中，班组定向承包的工具满足不了施工需要，可办理租借手续，经项目部主管领导批准后，到工具库借用，借条上必须注明租借和归还时间，如到期还需使用，则必须向工具保管员说明情况，在借条上注明延长使用的期限，逾期不还者，由工具保管员汇报主管领导，做出处理。

二、消耗性工具发放规定：
1、工具保管员根据班组承担任务的性质，规定数额把消耗性工具发放给班组，并建立相应台帐，领用人在台帐上签字，以使用人或班组为单位，建立《工具领用手册》，并办理出库手续。
2、班组领到消耗性工具，必须以旧换新，否则，不予其领用。如发现有丢失现象，责任者要按实际价格赔偿。工程竣工后，班组应将旧品或未用的新品交回工具库，并在台帐上核销。
3、电珠、大锤把、手锤把等消耗性工具，根据实际情况发放。

三、工具的使用和保养：
1、定向承包工具由施工小组负责日常保养和维修，延长工具使用寿命，施工中要正确使用和妥善保管好各种工具，对精密仪表、量具应专门保管，不得与其它工具混合堆放。
2、班组应对借用的工具正确使用和妥善保管。
3、项目部物资部门应汇同技术部门，向施工人员讲解新型工具的基本原理、构造、正确使用方法和日常保养常识。

四、工器具考核办法：
1、由物资机械科、工程技术科和电工队成工具验收小组，对发放和回收的工具进行验收，并出具书面证明。
2、定向承包工具在未到使用期限被损坏，则由责任者负责赔偿后期内的价值（在任务书中扣除），办理赔偿手续后，可重新领取新工具，新工具的记帐日期从领到之日算起。
3、在归还借用工具时，先由验收小组进行验收，符合入库条件的工具由工具保管员回收入库，损坏不能入库的，由责任者负责赔偿。
4、定向承包或借用的工具如有丢失，则应及时向有关部门报告（书面报告），及时应想法寻找，寻找未果，仍由责任者负责赔偿。如纯属被盗，必须有公安部门确定，并提出书面材料，由分公司领导认可，可不负责赔偿，工具管理员可补发工具。
5、在年终，物资机械部对各施工队、施工班组工具使用情况进行总结，报分公司领导进行评比、奖励。

附：班组常用工具使用年限表 （ 略 ）

[ 本帖最后由 亚能电力 于 2008-8-26 15:25 编辑 ]

yetenglin88

wtdj205

学习一下，谢谢楼主啦。

yidali

学习一下，谢谢楼主,ok

lingi

zgliaoliao

支持楼主一下。

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谢谢楼主，支持一下。。。。

丰硕

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亚能电力

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zhoubaocheng

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