电建论坛

 找回密码
 注册
查看: 1257|回复: 1

[人力资源管理] 人力资源会计学(刘仲文)

[复制链接]
发表于 2013-6-10 18:51:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
人力资源会计学
作者:刘仲文
出版社:中国劳动社会保障出版社
出版日期:2007-05
目录

第一部分 会计学基础
第一章 会计学与会计工作概述(3)
第一节 会计发展简史(4)
第二节 会计工作与会计学分类(10)
第三节 会计职业领域(12)
本章小结(14)
关键概念(15)
复习思考题(15)

第二章 基本会计假设、会计目标与会计等式(17)
第一节 会计职业道德与基本会计假设(18)
第二节 会计目标与会计信息质量特征(21)
第三节 会计等式与会计核算一般原则(25)
本章小结(28)
关键概念(28)
复习思考题(28)

第三章 借贷记账法与账户的调整(31)
第一节 会计要素与会计等式的应用(32)
第二节 借贷记账法基本原理(39)
第三节 借贷记账法应用案例(46)
第四节 账户的调整(49)
本章小结(52)
关键概念(53)
复习思考题(53)
应用案例3-1(53)
应用案例3-2(54)
应用案例3-3(54)

第四章 制造企业会计循环与会计处理(55)
第一节 制造企业生产经营活动概述(56)
第二节 制造企业筹资活动的会计核算(58)
第三节 制造企业供应活动的会计核算(60)
第四节 制造企业生产活动的会计核算(63)
第五节 制造企业销售活动的会计核算(70)
第六节 制造企业收益分配活动的会计核算(74)
本章小结(77)
关键概念(78)
复习思考题(78)
应用案例(79)

第五章 制造活动成本管理会计原理(81)
第一节 制造活动成本管理会计概述(82)
第二节 成本核算和成本对象(84)
第三节 成本的归集和分配原理(97)
第四节 成本核算的产品法(114)
本章小结(120)
关键概念(121)
复习思考题(121)
应用案例5-1(121)
应用案例5-2(122)

第二部分 人力资源会计
第六章 人力资源会计产生的历史背景及研究意义(127)
第一节 人力资源会计产生的历史背景(128)
第二节 我国研究人力资源会计的必要性和推行的可能性(137)
第三节 人力资源会计基本假设、目标、分类(141)
本章小结(148)
关键概念(148)
复习思考题(148)

第七章 企业人力资源成本会计(149)
第一节 人力资源成本会计概述(150)
第二节 人力资源成本计量(158)
第三节 人力资源成本会计核算及报告方法(166)
第四节 人力资源成本会计案例(184)
本章小结(216)
关键概念(217)
复习思考题(217)
应用案例7-1(217)
应用案例7-2(217)
应用案例7-3(219)
应用案例7-4(220)
应用案例7-5(221)
应用案例7-6(222)

第八章 企业人力资源价值会计(225)
第一节 人力资源价值会计概述(226)
第二节 人力资源价值计量(230)
第三节 人力资源价值的会计核算及报告方法(266)
第四节 人力资源价值会计应用案例(277)
本章小结(287)
关键概念(287)
复习思考题(287)
应用案例8-1(288)
应用案例8-2(289)

第九章 人力资源供给与需求预测(291)
第一节 人力资源市场的形成与发展(292)
第二节 人力资源市场的预测——供求分析(293)
第三节 企业人力资源需求预测(299)
本章小结(308)
关键概念(308)
复习思考题(308)
应用案例9-1(309)
应用案例9-2(310)

第十章 企业人力资源利用效果分析(313)
第一节 企业人力资源管理部门职能及其业绩评价指标体系(314)
第二节 企业人力资源投资收益的评价程序和原则(320)
第三节 企业人力资源投资收益分析一般方法(322)
第四节 企业人力资源投资收益分析应用(327)
第五节 企业人力资源投资决策分析(338)
本章小结(344)
关键概念(345)
复习思考题(345)
应用案例10-1(345)
应用案例10-2(345)
应用案例10-3(346)
应用案例10-4(347)
参考文献(348)

1.jpg
发表于 2013-9-15 21:40:35 | 显示全部楼层
多谢楼主分享,下载下来学习一下。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|电力建设网站 ( 苏ICP备16030970号-1 )|网站地图

GMT+8, 2024-5-20 06:44 , Processed in 0.205301 second(s), 27 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表