启动试运管理规定

HYP

启动试运管理规定

为确保石嘴山电厂（4×300MW）扩建工程机组启动试运工作的顺利进行，保证人身及设备安全，规范本工程的启动试运及交接验收工作，提高本工程的质量，充分发挥投资效益，依据国家计委颁发的“建设项目（工程）竣工验收办法”、原电力部颁发的“火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程（1996年版）”、“火电工程启动调试工作规定”、“火电工程调整试运质量检验及评定标准”及与各有关单位签定的合同，结合本工程实际，特制定本管理规定，请各有关单位严格遵照执行。
1．        总则：
1．1        机组的启动试运是全面检验主机及其配套系统的设备制造、设计、施工、调试和生产准备的重要环节，是保证机组能安全、可靠、经济、文明地投入生产，形成生产能力，发挥投资效益的关键性程序。
1．2        机组的启动试运分为分步试运、整套启动试运、试生产三个阶段。
1．3        机组的启动试运及各阶段的交接验收，应在试运指挥部的领导下进行。整套启动试运阶段的工作，必须由启动验收委员会（以下简称启委会）进行审议、决策。
2．        启动试运组织分工及其职责：
2．1        启动验收委员会
启委会必须在整套启动前组成并开始工作，直到办完移交试生产手续为止。启委会应在机组整套启动试运前，审议试运指挥部有关机组整套启动准备情况的汇报、协调整套启动的外部条件、决定机组整套启动的时间和其他有关事宜；在完成整套启动试运后审议试运指挥部有关整套启动试运和交接验收情况的汇报、协调整套启动试运后的未完事项、决定机组移交试生产后的有关事宜、主持移交试生产的签字仪式、办理交接手续。
2．2        试运指挥部：
试运指挥部一般从分步试运开始组成并开始工作，直到办完移交生产手续为止。试运指挥部全面组织、领导和协调机组启动试运工作；对试运中的安全、质量、进度和效益全面负责；审批启动调试方案和措施；启委会成立后，在主任委员的领导下，筹备启委会全体会议，启委会闭会期间，代表启委会主持整套启动试运的常务指挥工作；协调解决启动试运中的重大问题；组织、领导、检查和协调试运指挥部各组及各阶段的交接签证工作。
试运指挥部下设：分部试运组、整套启动组、验收检查组、生产准备组、综合组、试生产组。根据工作需要，各组可下设若干个专业组，专业组的成员，由总指挥（或常务副总指挥）与有关单位协商任命，并报工程主管单位备案。
2．2．1        分部试运组：
分部试运组组长由主体施工单位出任的副总指挥担任，其主要职责是：负责分部试运阶段的组织协调、统筹安排和指挥领导工作；组织和办理分部试运后的验收签证及资料的交接等。
分部试运组副组长由主体调试单位出任的副总指挥担任，其主要职责是：负责分系统调试中的技术指挥工作。
根据本工程的实际情况，各施工单位分别作为主体施工单位负责如下系统的分部试运工作：
1.        宁夏电力建设工程公司：净化站、220KV升压站（以厂内变压器高压侧至升压站穿墙套管为分界）、厂内循环水系统、输煤系统等；
2.        西北电建一公司：化学补给水处理系统、制氢站等；
3.        山东电建一公司：空压机室、燃油泵房等；
4.        除以上所列设备及系统外，其余各设备及系统均由各施工单位按照各自的合同范围，分别负责各自范围内的分部试运工作。
2．2．2        整套试运组：
整套试运组组长由主体调试单位出任的副总指挥担任。其主要职责是：负责核查机组整套启动试运应具备的条件；提出整套启动试运计划；负责组织实施启动调试方案和措施；全面负责整套启动试运的现场指挥和具体协调工作。
2．2．3        验收检查组：
验收检查组的主要职责是：负责建筑与安装工程施工和调整试运质量验收及评定结果、安装调试记录、图纸资料和技术文件的核查和交接工作；组织对厂区外与市政、公交有关工程的验收或核查其验收评定结果；协调设备材料、备品配件、专用仪器和专用工具的清点移交工作。
2．2．4        生产准备组：
生产准备组其主要职责是：负责核查生产准备工作，包括：运行和检修人员的配备、培训情况，所需的规程、制度、系统图表、记录表格、安全用具等配备情况。
2．2．5        综合组：
综合组其主要职责是：负责试运指挥部的文秘、资料和后勤服务等综合管理工作；发布试运信息；核查协调试运现场的安全、消防和治安保卫工作等。
2．2．6        试生产组：
试生产组主要职责是：负责组织协调试生产阶段的调试、消缺和实施未完项目等。
2．3        参与机组启动试运的有关单位的主要职责：
2．3．1        监理单位应全面协助试运指挥部做好机组启动试运全过程的组织管理，组织审核试运方案及措施，督促土建、安装、调试等单位积极配合按时完成分部试运的各项工作；协调解决合同执行中的问题；参与分部试运后的四方签证工作。
2．3．2        施工单位应完成启动需要的建筑和安装工程及试运中临时设施的施工；配合机组整套启动的调试工作；编审相应的试运方案及措施；负责完成分部试运工作（包括移交代保管前的运行操作、电气热控接线正确性检查等）及分部试运后的四方验收签证工作；负责整理、提供相应的设备系统安装记录、测试报告及分部试运阶段的记录和有关文件、资料；负责设备和系统标志、挂牌，保证试运区域场地平整、道路畅通，无障碍物、易燃物、垃圾等杂物，现场平台、栏杆、沟盖板齐全。试运期间负责做好试运设备与运行或施工中设备的安全隔离措施，机组移交试生产前负责试运现场的安全、消防、治安保卫、消缺检修和文明启动等工作。在试生产阶段，仍负责消除施工缺陷；提交与机组配套的所有文件资料、备品配件和专用工具等。
2．3．3        调试单位应按合同负责编制调试大纲、分系统及机组整套启动试运的方案和措施，复审分部试运阶段的调试方案和措施，参加并指导分部试运工作，负责对电气热控控制回路调通及功能的完全实现。全面检查启动机组所有系统的完整性和合理性；按合同组织协调并完成启动试运全过程中的调试工作；参加分部试运后的四方验收签证工作。负责提出解决启动试运中重大技术问题的方案或建议；填写调整试运质量验评表、提出调试报告和调试工作总结。
2．3．4        生产单位应在机组整套启动前负责完成各项生产准备工作，提供电气、热控等设备的运行整定值，参加分部试运及分部试运后的验收签证，在整个启动试运期间，根据调整试运方案措施及运行规程的规定，在调试单位的指导下负责设备代管和单机试运后启停操作、运行调整及事故处理和文明生产，对运行中发现的各种问题提出处理意见或建议，移交试生产后全面负责机组的安全运行和维护管理工作。
在分部试运前确定值长岗位人选，值长在整个试运过程中受试运指挥部的领导，负责同中调的联系、试运中的工作协调、“两票”及运行人员的管理工作，并做好相应的记录工作，在调试大纲和专业调试措施的指导下对运行系统预先做好运行方式的安排。
2．3．5        设计单位应负责必要的设计修改；提交完整的竣工图。
2．3．6        质监部门应按规定对机组启动试运进行质量监督。
3．        设备代管的管理规定：
3．1        设备分部试运验收签证后如需继续运行，安装单位应将安装记录、试验报告整理完整移交生产单位，该设备交生产单位代管。
3．2        试运区域随时保持整洁畅通，照明充足，并与施工现场隔离完好。
3．3        设备系统标志、挂牌完整清晰。
3．4        代保管设备由生产单位负责运行操作，由安装单位负责维护、消缺。
3．5        在分部试运期间运行要严格执行“两票”、“三制”制度，检修消缺需办理工作票，由安装单位签发，生产单位审核许可；运行操作要填写操作票，由生产单位填写，安装单位审核批准后方可执行。
3．6        设备、系统交生产单位代保管后安装、调试单位不得擅自进行任何操作，一切工作均要通过值长进行。




       国电石嘴山发电有限责任公司

tiaozhan

应该有用，谢谢！

mrp0215

很有用呀,谢谢了朋友,支持你

rene520321

学习   详细信息

lwyhz

谢谢楼主的无私奉献，正好做个参考！