工商管理经典译丛 人力资源管理 第六版
作者：（美）R.韦恩.蒙迪/罗伯特.M.诺埃
出版社：经济科学出版社
出版日期：1998-10
内容简介本书与其他同类教科书最大的区别之处在于，它始以"人高于一切"的价值观为基本理念，创新性地围绕以下两个主题展开全书：（1）人力资源管理是每一位管理者的职责，而不仅仅是人力资源管理部门的事，凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底。（2）赢得雇员的献身精神是成功的人力资源管理的基石，而企业中每个人力资源管理的实践环节，都非常有助于雇员献身精神的培养。本书的主要内容为：雇员招募与配置；人员培训与开发；工资报酬；劳资关系；雇员保障与工作安全。另外，本书还对计算机在人力资源管理中的应用、人力资源管理国际化问题、中小企业的人力资源管理等问题，进行了广泛而深入的讨论。 为了强调本书的实用性，书中每一章都以实例为依据编写了相应的案例，而且还用一个完整的大案例贯穿各章、统领全书，从而使读者能够对企业人力资源管理的全貌有一个完整的了解。本书具有观点独到新颖、资料丰富翔实、举例贴切可信的特点，适用于管理各专业学生、MBA及企业管理人员的培训与自学。
1章 人事/人力资源管理导论：思想体系与本书计划
工作中的人事管理
直线管理与职能管理中的人事/人力资源管理
变化中的人事管理环境
本书将为你提供何种帮助
培养雇员的献身精神
本书的计划
本章回顾
应用练习
2章 公平就业机会与法律
公平就业机会立法
1964—1989年的公平就业机会法律
1989—1991年的公平就业机会法律
1991年至今的公平就业机会法律
对有关歧视诉讼的防御
关于歧视性雇佣活动的具体说明
反优先雇佣行动计划
本章回顾
应用练习
Ⅰ篇 雇员招募与配置
3章 工作分析
工作分析的性质
搜集工作分析信息的方法
工作说明书的编写
小企业应用
工作规范的编写
本章回顾
应用练习
4章 人员计划与招募
人员计划与预测
人员需求预测
培养雇员的献身精神
外部候选人供给预测
工作候选人的招募
小企业应用
工作申请表的设计与使用
本章回顾
应用练习
5章 雇员测试与甄选
甄选过程
测试的基本概念
测试中的道德问题和法律问题
测试的类型
工作样本与工作模拟
其他甄选技术
小企业应用
本章回顾
应用练习
附录 测试中的几个特殊问题
6章 面试与全面甄选计划的建立
面试概述
常见的面试错误
有效的面试
小企业应用
培养雇员的献身精神
受试者须知
本章回顾
应用练习
Ⅱ篇 培训与开发
7章 上岗引导与培训
新雇员上岗引导与社会化
培养雇员的献身精神
培训概述
培训需求评估
培训与培训技术
小企业应用
为特殊目的而进行的培训
培训效果评价
本章回顾
应用练习
8章 管理人员开发
管理人员开发的性质与目的
管理人员的在职培训
脱岗开发的基本方法
特殊的管理人员开发技术
高级管理人员开发：成功的关键因素
小企业应用
本章回顾
应用练习
9章 质量管理与生产率管理
概述
弹性工作时间安排计划
质量圈计划的运用
全面质量管理计划
创建自我指导工作小组
培养雇员的献身精神
本章回顾
应用练习
10章 工作绩效评价
为什么要对工作绩效进行评价
如何对工作进行界定
工作绩效评价本身：评价方法
工作绩效评价：可能出现的问题及相应的解决办法
工作绩效评价面谈
现实中的工作绩效评价
本章回顾
应用练习
11章 职业管理
引言：人力资源职业管理
影响职业选择的因素
职业管理与第一次职业选择
晋升与调动的管理
培养雇员的献身精神
本章回顾
应用练习
附录 怎样找到合适的工作
Ⅲ篇 工资报酬
12章 工资方案的制定
13章 绩效工资与奖金
14章 福利与服务
Ⅳ篇 劳资关系
15章 劳资关系基础
16章 集体谈判
Ⅴ篇 雇员保障与工作安全
17章 有保证的公平对待
18章 雇员安全与健康
19章 人力资源管理中的战略问题
附录 国际性人力资源管理问题 | 
发表于 2013-7-5 03:54:54
