行业评价方式影响

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行业评价是介于宏观经济与微观经济分析之间的中观层次分析，是发现和掌握行业运行规律的必经之路，对指导行业内企业的经营规划和发展具有决定性意义。通过行业评价可以解释行业本身所处发展阶段及其在国民经济中的地位，分析影响行业发展的各种因素(行业经济的运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策、行业胜败关键因素、机会威胁、行业的变革驱动因素等)，判断其对行业的影响力度，预测并引导行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，为各组织机构投资决策提供依据。

行业评价方式影响

1．行业评价—生命周期分析

行业生命周期理论是一种定性的理论，行业生命周期曲线是一条近似的假设曲线。行业生命周期分析在运用上有一定的局限性，因为生命周期曲线是一条抽象化的典型曲线，各行业按照实际销售量绘制出来的曲线远不是这样光滑规则的，因此，有时要确定行业发展处于哪一阶段是困难的，识别不当容易导致战略上的失误。行业生命周期曲线忽略了具体产品型号、质量、规格等差异，仅仅从整个行业的角度考虑问题。然而影响销售量变化的因素很多，关系复杂，整个经济中的周期性变化与某个行业的演变也不易区分开来。再者，有些业是的演变是由集中到分散，有的行业行由分散到集中，大法用一个战略模式对应。因此，应将行业生命周期分析法与其他方法结合起来使用，才不至于陷人片面性分析。

2．行业评价—吸引力分析

行业吸引力是企业进行行业比较和选择的价值标准，也称为行业价值。行业吸引力取决于行业发展潜力、平均赢利水平等因素，同时也取决于行业的竞争结构。

行业吸引力由影响企业生存一系列外部因素组成，经过判断决策，行业吸引力可分为高吸引力、中等程度吸引力和低吸引力。经营实力是由影响企业生存和发展的一系列内部出家组成，经过判断决策可以定出企业的经营实力是高、是中还是低。

行业吸引力是决定企业赢利能力的基本因素，行业选择是企业市场竞争战略选择遇到的首要问题，因而竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生。

如果行业吸引力大，而且企业在这个领域有相当的竞争能力，一般来说，企业在这个行业里就能占据领导地位。反之，行业吸引力很小，且企业在这领域里面没太强的实力，这个行业就不要进入，或采取回收投资及时退出战略。实际上，国际上大企业扩张时也有一些收缩的例子。前一段时间IBM的PC业务出售给联想引起很大轰动，为什么IBM要卖掉PC ？通过行业吸引力分析，道理很简单：首先，现在制造PC赢利能力和增长前景没有10年前那么好，PC制造业不算是一个真正意义上的高科技行业，这个行业对IBM来讲不会有很大的吸引力。其次，IBM在PC业务领域里面临非常激烈的竞争形势。

行业吸引力大小取决于下列因素：市场规模、市场增长率、利润率、竞争激烈程度、周期性、季节性、规模经济效益(单位产品成本随生产和分销规模的扩大而降低的行业，吸引力大)、学习曲线(单位产品成本有可能随着市场经营管理经验的增长而降低)。

3．行业评价—风险分析

行业风险分析主要通过成本结构分析、行业成熟期分析、行业周期性分析、行业赢利性分析、行业依赖性分析、产品潜在性分析、法律和政策环境分析，了解整个行业的基本状况和发展趋势，对企业竞争情况和经营环境等行业相关因素做出分析评价，估计其总体风险，把握行业内一段时期内的潜在风险及产生风险的相关原因，如市场风险、结构风险(原材料、集中度调整)、环保风险、政策风险；

行业风险分析一般采用定量分析和定性分析相结合的方法。行业风险分析的主要评价指标如下：①行业对国民经济重要性；⑧行业进入壁垒，③产品供求状况，发展潜力，④赢利能力；⑤行业价格控制能力；⑥和供应商谈判时的地位，控制成本和费用能力：⑦现金流量充足程度及稳定性：⑧政策风险；⑨企业管理难度；⑩投资报酬串和社会平均利润率比较；⑥亏损风险等。

行业评价风险不仅和企业所处的行业紧密相关，也与企业在行业内的地位紧密相连，因此在行业风险分析中，不应当只单纯地考虑行业风险，应当将行业风险和企业在行业中所处的竞争地位结合起来分析。

本文标签：行业评价
分析 方式

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