一般来说在编制多级计划的高级计划时没有建立WBS,所以当建立WBS后很难将某些高级计划的作业放到合适的WBS(高级计划作业可能跨越多个WBS),因此,这是一种落后的计划编制方法。高级计划都是配合作业(英文是level of effort,在P3中是hammock——串集作业,当然在P3E/C中配合作业并不等同于P3中的串集作业)(一级计划一般是里程碑作业)。只能从低级计划汇总时间,而不能汇总资源和费用。每次更新低级计划时如果有脱序作业,则必须手工调整三级计划、二级计划、一级计划的逻辑关系,否则无法正确反映时间的变化。无法在高级计划上自动准确反映进度百分比,因而在实际应用中高级计划往往不更新或者很长时间才更新一次,因此高级领导层无法及时了解项目的实际进展和问题。
请看下面的例子: