不能让下属知道的管理宝典

fileupload · 发表于 2008-7-29 22:10:51

管理一个部门完整，人员齐备的企业，领导的作用不可忽视。面对你的下属，他们性格各异，独自在自己的工作领域都具备一定的执行经验。要想让他们服服帖帖地钟情于你，是件不容易的事。一套行之有效的管理模式会给你省去很多走弯路的时间，不必自己去胡乱碰壁了，减少了失败的几率。
谁都想当领导，但一旦坐在了这个位子，你就会发现“高处不胜寒”的境况是何种滋味！管家不好当，下属的一切情况你都要关心，下属的困惑和疑问你要去解决，下属的情感你要去呵护……，问题积少成多的时候，你还会保持良好的心态微笑吗？看看这些问题：

tlfyj7337 · 发表于 2008-7-30 08:40:29

其实下属也不好当，还不如当上属呢。

niu19831001 · 发表于 2008-8-11 09:48:52

:lol :lol :lol :lol

shnm · 发表于 2008-8-14 00:44:35

很精典的东西

:) :)

qwb · 发表于 2008-8-14 09:51:25

巴顿将军 · 发表于 2008-8-15 10:15:07

本书所提供的管理秘诀是在大量的实践中汇集并总结的方法，经过多数企业参照，均成为首要的参考标准。我想，所谓的不能让下属知道，是要求领导者要自己消化并熟知在心，做个心中有数的领导！

gxdxgc · 发表于 2008-8-20 15:22:46

,当领导好一点，起码不用像狗一样干活！

sun116 · 发表于 2008-8-30 21:28:01

感谢,希望以后多发些

DL2005 · 发表于 2008-9-22 21:13:38

,当领导好一点，起码不用像狗一样干活

lzrdmbz · 发表于 2009-3-1 14:27:54

很是有道理

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