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[人力资源管理] 让制度说话:靠人不如靠制度

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发表于 2014-3-7 08:22:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
让制度说话:靠人不如靠制度
作者:张国庆 编著
出版社:企业管理出版社
出版时间:2010

 成功的组织,在实施管理方面都有一个共同的特征:用制度说话。“木受绳则直,金就砺则利”。工作开展的好坏,团队有无战斗力、凝聚力,能否做到政令畅通、令行禁止,关键取决于是否有完善的制度,以及制度执行得如何。

一 任何管理都需要有制度规范
自由之屋要盖在限制的围墙里
群体活动需要规则来约束和协调
不守规则就意味着没有诚信
不讲规则的聪明不是真正的聪明
“以不守规则为荣”是个大问题
制度的安排比道德说教更重要
制度为满足生活需要而产生
二 现代管理必须用法治而不是人治
用法治代替人治是时代的需要
“清官”的人治往往是很脆弱的
制度是对滥用权力最有效的约束
人治往往使企业发展的延续性缺失
现代团队需要用法制代替人治
用制度管人管事能让管理更轻松
制度化管理可有效减少决策失误
1.jpg
发表于 2014-3-9 17:26:02 | 显示全部楼层
好资料,谢谢楼主
发表于 2014-3-9 21:00:56 | 显示全部楼层
人的品德提不上去,不能自动自发,就得靠制度了。
发表于 2014-9-28 19:50:46 | 显示全部楼层
楼上的说的对!
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