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把“难点”干好就是亮点

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发表于 2007-3-2 09:10:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 border=0>
<TBODY>
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<TD width="100%">
<DIV class=Content><FONT face=宋体 color=#003366>&nbsp;&nbsp; 把“难点”干好就是亮点。这话讲得非常经典、地道和精辟。它对于启迪企业干部职工理解其深刻内涵大有裨益。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; “难点”工作具有复杂性、曲折性和艰巨性,把它干好了,拿下了,同时也能带动其他问题的解决,不仅有利于企业的发展,更有利于个人的发展进步。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自古以来,人们把困难作为砥砺一个人意志,成就一个人事业的磨刀石。古人讲,天下事有难易乎?为之,难者易矣;不为之,易者难矣。这说明作不作为是解决难点的关键。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我们在实际工作中,都会经常遇到这样那样的“难点”,在彼此的起点、学识、能力、机遇、包括环境条件都大体相同的情况下,对待这些难点工作的态度和方法却相去甚远,得出的结果也大不相同。有的同志处理“难点”工作,既讲求科学的处理方法,又能做到公平、公正、公信,且干净利落,深得群众的信任、领导的赏识;有的同志处理起来却拖泥带水、悬而不决,甚至把难点搞得更大。究其处理难点失败的原因,主要可归为四点:一是有些同志自私自利思想作祟,造成问题处理不公,不能拿上桌面,难得群众信服,产生抵触情绪。二是怕劳神费力,不愿倾精力、花心血、下苦功。三是怕没人撑腰。难点工作涉面广、协调难度大,弄不好容易得罪人,很多人担心碰到“钉子”领导不撑腰,说不定搞砸了还影响到自己的前程。四是怕落下埋怨。难点工作大多是长期积累下来的,痼疾很多,处理起来结绊很多,而且还会牵涉到一些人的利益。有的工作群众又寄予厚望,如果抓不好,短时间见不了效,不仅群众要埋怨,而且有苦说不出,无法向上级交待。所有这些自私自利和瞻前顾后的思想情绪,导致了一些人在难点工作面前直不起腰,前怕狼、后怕虎,丧失了锻炼提高和创造工作业绩的机会。<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 那么,要真正干好难点工作,使之变成亮点,一要具有大公无私之气节,处理难点要做到公平、公正、公信。二要具有攻坚克难之勇气。遇到难点工作,要迎难而上,敢啃硬骨头。三要具有尊重自然规律,讲求科学之方法。难点工作再难仍然有章可循,只要找到了解决难点工作之方法,就可以把难点工作干好。四要具有依靠群众、汲取群众智慧之度量。干好难点工作仅凭一时的热情、个人的单打独斗不行,必须广泛发动群众、依靠群众方利于攻坚克难。五要具有开拓进取之朝气。干好难点工作,不能拘泥现有的方法、经验,要面向世界的、现代化的,吸取借鉴科学的且切合实际的成功经验,大胆探索、勇于创新,开拓进取,用新的观念、新的方法去观察问题、分析难点,才能把“难点”干成亮点。</FONT></DIV></TD></TR></TBODY></TABLE>
发表于 2008-5-29 15:28:54 | 显示全部楼层

神即道,道法自然,如来

文章写得不错,方向正确,关键是尊重客观规律,按制度办事.
发表于 2008-6-4 07:05:01 | 显示全部楼层
写的很好,谢谢你,确实如此。
发表于 2008-6-4 14:56:02 | 显示全部楼层
天下事有难易乎?为之,难者易矣;不为之,易者难矣。精辟!
发表于 2009-10-12 11:21:59 | 显示全部楼层
谢谢共享。
发表于 2009-10-12 13:46:05 | 显示全部楼层
把“难点”干好就是亮点
发表于 2014-7-3 12:52:48 | 显示全部楼层
把“难点”干好就是亮点,说得好。
发表于 2014-10-6 15:57:36 | 显示全部楼层
回复 1# zorro


    确实如此!
发表于 2014-10-9 16:42:59 | 显示全部楼层
观点正确,值得琢磨。
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