谈如何调动和保护职工劳动积极性

zorro · 发表于 2007-3-2 09:13:25

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align=center>健全人力开发激励长效机制 切实保护职工劳动热情
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align=center>--谈如何调动和保护职工劳动积极性
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align=center>丁星球
    "十一五"时期,是国家电网公司发展的重要战略机遇期,确保电力供应安全稳定,构建与时俱进的电力发展环境,为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会提供坚强电力保障,说到底,离不开供电企业千千万万的劳动者,那么如何调动和保护好职工长盛不衰的劳动积极性,已成为企业领导层研究的课题。     多年的工会工作实践使我体会到,供电企业要解读好这个问题,必须从健全解人力资源开发激励长效机制入手,解决好人力资源的合理开发配置,实行功效挂钩,最大可能地挖掘职工潜力,做到调动和保护并举,才能激发每个职工的劳动积极性与创造性,形成你超我赶,比技术、比技能、比贡献的良好氛围。
    下面就如何调动与保护职工的劳动积极性,浅谈本人一些想法：
    首先,要建立健全科学的人力开发激励长效机制,调动职工的劳动积极性。所谓的科学的人力开发激励长效机制,就是企业的领导层,在实现企业的长远规划或近期目标的过程中,必须遵照科学的、实事求是的原则,在不违反国家的法律法规,不搞短期行为的前提下,一是制订科学的各类人力规划和岗位设置,对各等级人员实行动态的、滚动的管理机制,即能者上、庸者下的竞争机制,做到岗位数公开、岗位公开、考核公开、聘用公开、决不能因人设岗、更不能任人唯亲,真正建立起竞争上岗、择优录用、优胜劣汰的氛围。二是完善培训制度,为调动职工劳动积极性搭建技能平台。在做好岗位培训的过程中,对企业有较高造诣的管理人员和技术专业人员,可以得一些苗子好的积极上进的并有较好基础的人员做为培训对象,给他们压担子、出课题,并定期给予辅导,必要时可送出去短期深造。同时,企业还应注意对职工的超前培训,及时把一些新技术、新设备、新工艺、新的管理思维介绍给职工,使职工跟上时代发展的需要。三是在精神和物质上也要建立相应的奖励制度,用于奖励各类优秀人才、优秀技术业务能手和优秀学员,提倡好学上进、钻研业务技术、鼓励岗位成才、调动企业职工自我开发努力向上的积极性,形成一种"钻研技术、尊重知识、重视人才、努力体现自我价值"的良好氛围。这里所要强调的是,必须向职工宣传贯彻党的路线、方针、政策,讲清实现企业长远规划或近期目标的重要意义,教育职工正确处理好国家、集体和个人三者利益的关系,增强职工在企业改革与发展中的承受能力。切忌为了谋取小集团或少数的私利违法违纪、投机钻营,搞本位保护,更不能用哄骗或封官许愿的方法拉拢职工,刺激职工的积极性,这些不正确的方法只能应付一时一事,不能保持长久,其结果是适得其反。     其次,要真诚地、科学地用企业发展的成果兑现对职工的承诺。在企业的生产经营、改革与发展的过程中,企业的领导为了更好地激发和调动职工的劳动积极性,往往对职工许下承诺：如果我们的任务完成或目标实现后,职工可以得到多么可观的实惠,等等……一旦任务真的完成,目标真的实现,企业的领导层就应该让职工看到企业的发展变化、企业的成果,享受到承诺的实惠。假如夸下海口,实行重奖重罚激励机制,就应该对做出重大贡献的职工给予重奖,对于违章违纪、推诿扯皮、混事度日、无所作为、成事不足、败事有余的给予重罚。否则,不是职工在责骂领导吹牛皮,说话不算数,就是在大呼上当受骗。由此,使职工心灰意冷,失去了对企业的凝聚力和对领导的信任感,造成工作难以开展。     第三,要用真心去关心和体贴换取职工的信任。职工的劳动积极性被调动起来后,就会出现不怕艰难困苦,舍小家顾大家,兢兢业业,废寝忘食的新局面、新气象。但要知道,人的精力和体力是有限的,此时的领导层一方面要深入基层,了解工作实情,解决难点问题,多与职工交心,与职工打成一片,同甘共苦;第二方面要关心职工的疾苦,采取必要的措施让职工工作好、休息好,做到劳逸结合,实实在在地给职工解决工作、生活、家庭中的实际困难,使职工体会到集体的温暖和领导的关爱,这样才能使职工始终保持旺盛的战斗力和昂扬向上的工作热情。     第四,要用细心和诚心教育职工正视困难和挫折。在企业日常的生产劳动经营、改革与发展中,不可能都一帆风顺,有些职工个人或家庭有时可能碰到这样那样难以预料或不可逾越的困难和挫折,此时,做为企业领导层,就要时时注重获取这方面的信息,躬身一线,做细致入微的思想政治工作,必要时,在物资上予以扶持,教育职工在困难的时候,要看到成绩、看到光明,提高战胜困难的信心和勇气,切实帮助职工找出解决困难、挫折的措施与办法,与职工渡难关、共阵痛。只有这样,才能真正调动和激发广大职工在困难和挫折面前不低头、不气馁的劳动工作热情,企业才能长盛不衰。</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE>

windyzddf · 发表于 2007-5-16 21:55:37

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surmont · 发表于 2007-5-24 17:41:03

好的

侠骨柔情 · 发表于 2007-7-2 21:13:23

文章写的很好

qwb · 发表于 2009-1-23 08:27:20

谢谢班主学习学习!!!!

asasf · 发表于 2009-1-30 00:37:11

最主要还是要健全机制，用制度去管人，而不是用所谓的手段去管人。

mzlhhf1 · 发表于 2009-2-2 13:27:23

好东东，不错的资料，挺

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