电建论坛

 找回密码
 注册
查看: 2368|回复: 0

進度控制两则

[复制链接]
发表于 2008-9-4 09:27:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
参加某监理公司编写投标书,進度控制大纲中补写了两条,不知对否?提供同行讨论,请指正。
10.工程進度计划形成规则                               
步序        计划层次        基本内容        形成基礎        制定单位及过程
1        总工期        正式开工和投产日期        在招标书中明确        业主确定
2        里程碑计划        一般应包含1.主厂房开工(浇第一罐砼)2.锅炉钢架吊装3.锅炉受热面吊装4.锅炉水压试验5.汽机台板就位6.汽机扣盖7.DCS受电8.厂用电受电9.锅炉化学清洗10锅炉点火冲管11.机组整套启动12机组满负荷试运结束移交投产(试生产)等12个关鍵控制点的开始或完成时间。也可更细一点,明确完成这些关键点应交付安装的建筑项目的日期及具备使用的辅助系统的日期。        依据总工期和本公司經验及掌握的情况自行排定。在投标书中提出初步安排,作为0版.        0版由监理方在投标时提供,入场后分柝考虑参建各方情况作适当调整报业主审定。作为A版。发各单位执行。
3        一级网络计划O版        包括工程建设中各主要里程碑节点及各系统和主要单位工程的开工、完工节点。        依椐里程碑计划A版及各施工单位各系统和主要单位工程可能达到的工作周期和其他资源供应状況作出。发各单位编制计划参考。        监理负责出初稿(0版)有总承包单位的工程,0版由总承包单位出,监理审核。发各单位编制计划参考。
4        一级网络计划A版        包括工程建设中各主要里程碑点及各系统和主要单位工程的开工、完工节点。        依椐施工組织设计审查时修改意見        监理负责对一级网络计划O版修改为A版。(有总承包单位的工程,由总承包单位出A版,监理审核。)
5        标段二级网络计划        包括一级网络计划中本标段各主要里程碑点及各专业所有单位工程及长线单位工程上分部工程或较关键(长线)分项工程、工序等工程的计划工期,及与其他标段主要结口项目的开工、交工时间.加载设计图纸、设备等上游资源需求和人力、材料、机械等自身资源安排。        依椐一级网络计划O版,考虑本单位实际能力和客观条件和工序逻辑关系, 优化和合理安排工序;在不变动里程碑计划A版节点前提下进行调整。        由各标段施工单位报出(0版),施工組织设计审查时修改,經监理审核,业主批准形成本标段二级网络计划A版,本单位严格控制。
6        二级网络计划汇总A版        包括一级网络计划中各主要里程碑点及各专业所有单位工程及长线单位工程上分部工程或较关键(长线)分项工程、工序等工程的计划工期,加载设计图纸、设备等上游资源需求。        依据各标段二级网络计划A版汇总。        监理负责汇总出版.有总承包单位的工程,由总承包单位出版,监理审核。发各单位执行。
7        三,四级网络计划        按专业或內容较多,工序复雜的单位工程分别编制,表明到各工序和实物工程量。        依据二级网络计划A版确定的工期,不得突破        施工单位桉自已需要自行编制,作为施工队施工班组控制工期使用。
8        现行(年,季,月)施工计划        1)桉规定的项目划分表列出本标段合同全部施工内容,各项取费;2)二级网络计划A版规定的本时段应進行的项目,列出其达到的形象進度和完成的工作量,实物工程量。3)本单位投入的各项资源4)要求配合的事项        依据二级网络计划A版确定的工期,不得突破,充分考虑施工的均衡施工因素,按“近细远粗”的原则细緻安排。        施工单位编报,监理审核,业主认可。若涉及里程碑修改,须会议研究,业主枇准。有总包单位的,应由总包单位汇总报审。
9        现行(年,季,月)综合计划        包括施工,设计,设备,甲供主材,资金等。        依据二级网络计划A版及各方实时计划。以工程進度为核心,规定各方应完成的事项。        监理编制(或配合业主编制),业主审批,下达各方执行。有总包单位的,由总包单位汇总其总包范圍各项报审。
11)控制工程進度的重点;
网络计划制定后,按照计划确定的时间控制各工程开工和完工,保证里程碑节点,一一实现,确保如期投产,是控制工期的基本做法。由干客观条件不可能完全满足需求,施工计划难免出现需要调整的时候,此时必须保住重点,关键路径抓住不放,对次要项目进行适当调整。目标是保住里程碑不被打破;万一前一个被推迟、也要设法保住后一个不被突破。各时段应抓住的重点如下:
a) 工程正式开工前,着重促成主厂房、鈷炉、烟囱如期开工,。同时对烟囪周围另米以下建筑工程和A排外地下工程施工顺序要有一个合适安排,以避开烟囪和循环水管对周围工程施工的冲突。(若条件具备,烟囱影响区内另米以下建筑基础安排在烟囪灰斗平台前完成。)
b)鈷炉安装期最长,正式开工后,以创造鈷炉炉架开吊应具备的各项条件(鈷炉基礎交付安装,设备交货, 组合场投用, 起吊设备進厂…. 等)为重点。
c) 以倒送电时间为目标, 促集控楼、厂电室、升压站等交付电气、热控安装。
d) 以鈷炉水压试验时间为目标, 促化学制水、辅助蒸汽及废水处理投入。
e) 鈷炉水压试验前后, 应督促施工方编制单机和分系统调试计划,促调试单位入场, 以调试促安装,使沖管时必需投入的辅助系统一一通过试转,具备随时投入条件。
f) 以鈷炉冲管时间为目标,安排炉前及鈷炉本体化学清洗工作, 保证到钴炉首次点火不超过20天。
g) 抓紧汽机安装和油循环,使具备投盘车、投真空系统在钴炉首次点火沖管前完成。
h) 鈷炉冲管结束, 抓紧管道恢复,完成啟动范围内土建、安装尾工, 完成机、电系统启动前应完的全部试验试转和分系统调试工作。按质量监督大纲,启动前全面检查整组起动条件,高标准地進入整套试运阶段。
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

小黑屋|手机版|Archiver|电力建设网站 ( 苏ICP备16030970号-1 )|网站地图

GMT+8, 2024-5-11 16:42 , Processed in 0.194117 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表