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<DIV class=Content><FONT color=#003366> 网上一段话如是说：健康好比数字1,事业、家庭、地位、钱财是0;有了1,后面的0越多就越富有。反之,没有1则一切皆无。形象作比简单易懂,对供电企业来讲,安全则是1,电力设施、人才和技术是0。有了安全,其他项越多越好效益就越高;反之,没有安全则一切皆无。 <BR> 就如健康一样,安全是个怪东西,拥有往往感觉不到她的存在,失去才知其珍贵。我们一直都在强调安全,但事故却时有发生。纵观惨痛教训,发现问题大都不外乎安全意识谈薄、习惯性违章等通病。如果安全渐行渐远又怎样去期待效益？笔者以为只有把握主动早早投资安全,才能赢取更多效益构建和谐电力。 <BR> 安全生产是电力企业命脉,是每个员工的生命线,投资安全不仅仅是投入资金,更不能亡羊补牢,要防患于未然,将隐患扼杀于萌芽状态。一是安全工作要日常化、持久化,忌“三日新”。有些单位安全工作为活动而活动,导致安全活动流于形式没有实际效果,活动日过后员工违章现象“故态复萌”、频繁发生。安全生产任重道远,一定要加大力度做深做实,防微杜渐抓实效,持之以恒日常化的开展。二是安全工作要大处着眼,细处着手。安全隐患多藏匿于不起眼的细小环节,安全监督必须深入工作细节,帮助员工消除侥幸心理改掉不良工作习惯。三是安全管理要以创新思路多渠道多手段开展。一些老做法已让员工神经麻痹无法促动其心弦,而一些奖励与处罚同步提升的新做法却能触动员工灵魂,起到鼓励和警示效果,应大力提倡。 <BR> 岁末年初之际笔者给大家提个醒：安全是1,请长怀安全心,绷紧安全弦,建设和谐家！</FONT></DIV> |
发表于 2007-3-2 09:36:18
发表于 2009-1-29 15:07:09