电建企业如何留住专业技术人才

xdy2007 · 发表于 2008-11-6 15:33:37

近几年，随着新建电厂的投产，越来越多的专业技术人才跳槽，如何留住人才是摆在电建企业的又一个难题

yishan · 发表于 2008-11-6 16:56:40

重视人才不能只在嘴上，要在工作中充分关心他们实际，给他们施展才华的广阔空间与重任；要处理好企业利益最大化与跟个人利益实际化的矛盾，再不要管、卡、压了

！！！！！！！！！！！！！！！！！！

wangjie2010 · 发表于 2008-11-6 22:07:14

那个企业都一样，中国的国请就是这样。没有几个领导有宽广的胸怀，能容纳别人的。打工的要求不高，但还是无法满足。

lisan259 · 发表于 2008-11-7 10:08:35

普遍现象。现在电建企业自主权太差，外部环境又恶劣

gongduo · 发表于 2008-11-7 10:38:21

自由流动最好，双向选择。

风起云涌 · 发表于 2008-11-7 12:06:19

同意楼上说的。我觉得应经常走出去、请进来，这样可以抛弃一些固有的、传统的、僵化的不适合当前需要的模式，才有可能有个新气象。

xintian72 · 发表于 2008-11-8 11:56:29

流水不腐！！户枢不蠹！！

xboom · 发表于 2008-11-9 17:36:19

对于技术人才嘛，就要多走动，老是拘泥于一个地方，不能拓宽思路

zsx_jldj · 发表于 2008-11-11 21:19:21

有技术的人那里不能生存，有好地方就走人。

baiyang8969030 · 发表于 2008-11-13 13:40:02

我比较赞同#2楼的看法,要想从根本上留住人才,不是从口头上说说而已.现在有不少单位,不是从你的能力去看事情,也不是从你的成绩上看,而是从你的人际关系上看你跟领导沟通的情况如何,这样势必大大的打击求上进的职工,让有上进心的人员感到呆在这样的单位没有机会发挥能力,感到寒心不已,你说,这样他还有什么积极性工作呢,拍马屁的上去了,那些工作积极,工作从未出任何事故的人不上去,他不走才怪呢?需要从根本上爱护那些积极工作的人员,把那些一心想着拍马屁的人员放到公共关系学的部门去,去发挥他们所谓的长处,何乐而不为呢?

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