本站与中国电力报合作活动调查讨论之五十六：电建企业如何应对去产能的大形势

beijixing2000

去产能是大势所趋，优化资源，提高资源利用率。

bchwang

我进电建不久，电建企业有很好的技术积累和建设管理人才。例如核电建设，据我所知浙江电建、江苏电建都在参与核电厂常规岛建设。核岛的安装，电建完全可以进入。当然因为中核和中广核自身有专业核电建设团队，行业外企业进入有一定门槛。不过如果政策开放，是可以参与竞标的。电建的焊接技术，管道安装，大型压力容器安装经验都可以应用到很多行业。慢慢涉足一些其他行业。另外，资金总是往高回报的行业跑，电建完全可以在房地产、金融、互联网方面投资。新型的新能源行业，依靠国家补贴能盈利的情况下也可以进入，即使短期难以盈利，如果能在这些领域培养资历，宣示自己的存在对未来也是一种投资。

一纪beyond

合理利用资源是未来发展大方向！！人类发展不应该以牺牲环境为代价，子孙后代看着呢

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资源整合，优胜劣汰，保留优质资产。

fdhxj1011

去产能是大势所趋，优化资源，提高资源利用率。

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淘汰小机组，资源整合，优胜劣汰，保留优质资源

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随着技术的进步，环保能源逐步增加，煤电能源逐步减少，这是大势所趋。电建人员应该面对这一转变

xibeifang

缩小规模，保留精兵强将，拓展新能源业务和国外市场

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电力企业改革才能满足越来越严峻的环保形势，环保做得好的厂绝对比其他同行更有优势。

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对不良产能进行改造升级，并采用走出去的战略，对外扩大业务。