核电工程项目管理

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【作　者】程平东，孙汉虹主编
【形态项】 347 ; 26cm
【出版项】 中国电力出版社 , 2006
【ISBN号】 7-5083-4828-1 / F426.23
【原书定价】 ￥49.00

本书依据我国核安全法规与导则、工程建设项目管理有关法制与规范，参照国际原子能机构的指导性文献，在汇总、整理、分析国内外核电工程项目管理经验的基础上，系统地提出了核电工程项目管理的原理、原则与方法。
本书共分三篇十四章，内容覆盖了核电工程项目的管理模式、计划与控制、产品实现过程的各个方面。本书的特色在于它的继承性、系统性和创新性，既具有规范运作、指导实际工作的应用价值，又具有启发思维、开拓研究领域的参考价值。
本书适合于电力公司、核电公司、AE公司、设计院、研究所、供应商、制造厂、采购单位、施工单位的项目管理人员阅读，也可作为高等院校核电专业的教材以及大型复杂工程项目管理研究人员与研究生的参考书。
第一篇　管理模式        1
第一章  引论        1
第一节　我国核电的起步与发展        1
第二节　核电发展的战略管理和项目管理        3
第三节　项目管理的一般内涵        4
第四节　工程建设项目管理的基本程序        6
第五节　工程建设项目管理的基本职能        9
第六节　核电工程项目管理的特点        11
本章附录        14
参考文献        17
第二章　核电工程项目管理模式的基本问题        18
第一节　项目合作伙伴        18
第二节　业主责任制        22
第三节　合同方式        24
第四节　组织体制        30
第五节　专业化服务        33
第六节　管理文化        39
本章附录        42
参考文献        48
第三章  我国“九五”核电工程项目管理模式比较        50
第一节　合同方式比较        50
第二节　组织体制比较        53
第三节　AE服务比较        59
第四节　综合比较与讨论        59
本章附录        66
参考文献        66
第二篇　计划与控制        68
第四章　计划与控制的方法论基础        68
第一节　系统工程学、控制论与信息技术的应用        69
第二节　综合管理的概念与项目综合计划        73
第三节　范围控制与结构分解        75
第四节　网络计划技术        80
第五节　赢得值方法        86
第六节　全面风险管理        92
本章附录        95
参考文献        96
第五章　进度控制        97
第一节　项目总进度安排        97
第二节　进度计划体系与各级进度计划的编制        102
第三节　进度的控制        116
本章附录        122
参考文献        124
第六章　费用控制        125
第一节　平准化发电成本与比投资        125
第二节　费用构成与账户系统        133
第三节　费用控制的目标、原则与责任分解        138
第四节　预算编制与费用控制过程        141
第五节　资金筹措与资金管理        147
参考文献        150
第七章　质量管理        151
第一节　质量管理概述        151
第二节　设计质量管理        158
第三节　采购质量管理        160
第四节　施工和调试的质量管理        163
第五节　不符合控制和纠正措施        165
第六节　文件控制和记录管理        168
第七节　绩效型质量保证与持续质量改进        169
本章附录        173
参考文献        182
第八章　合同管理        183
第一节　合同管理概述        183
第二节　招标、评标与合同签约        188
第三节　合同管理系统与合同的履行        193
第四节　合同变更控制        199
第五节　索赔管理        202
本章附录        206
参考文献        209
第九章　设计管理        211
第一节　设计管理概述        211
第三篇　设计与建造        211
第二节　AE公司的设计总包管理        213
第三节　设计规范与标准        220
第四节　设计接口的管理        222
第五节　设计分析的管理        227
第六节　设计审查的管理        230
第七节　设计变更的管理        233
本章附录        235
参考文献        238
第十章　设备采购        239
第一节　设备采购概述        239
第二节　设备订货与国产化策略        241
第三节　供方的设备制造管理        246
第四节　业主对供方绩效的评价与验证        250
第五节　设备监造管理        251
第六节　设备验收管理        257
本章附录        260
参考文献        263
第十一章　施工管理        264
第一节　施工管理概述        264
第二节　施工管理的组织实施        267
第三节　施工监理        274
第四节　尾项管理与中间移交        280
本章附录        283
参考文献        287
第十二章　调试管理        288
第一节　调试的基本任务        288
第二节　调试管理的组织实施        290
第三节　对调试的验证与核安全监督        299
第四节　调试向运行的移交        302
本章附录        304
参考文献        306
第十三章　信息管理        307
第一节　信息、文档、计算机化管理的相互关系        307
第二节　信息空间剖析与信息管理        307
第三节　文档管理的实施        311
第四节　计算机化管理        318
本章附录        326
参考文献        327
第十四章　程序化管理        329
第一节　程序化管理的作用与要求        329
第二节　通用核电工程项目管理程序的建立        331